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《三季度安全生产专题的会议纪要》

参加人员：各部、室管理人员和各车间班长

会议主持人：

会议内容：

一、各部门对第三季度安全工作情况的汇报：

（一）同志对第三季度安全工作情况进行了总结，对安全操作规

程（1-5章）进行了介绍，同时对下一步安全培训的内容进行了汇报。

（二）同志对第三季度安全生产情况、安全制度落实情况、设备

保养、作业票证制度使用以及劳保护品的穿戴情况等进行了汇报。

（三）同志对第三季度的安全生产工作情况进行了总结。一是通

过各车间组织的安全例会学习，提高了职工的安全意识;二是落实了

公司对安全生产管理的有关措施;三是加强安全巡检力度，对查出的

安全隐患及时整改;四是严格监督劳保护品的穿戴和使用，以确保员

工的自身安全和身体健康。

二、同志对三季度的安全生产工作中存在的问题进行了说明：

至目前为止未发生上报公司的人身伤害、工艺、设备事故，这是

全体员工共同努力的结果，这也是今年以来在安全生产上加大投入、

采取有效措施的直接体现。但是也应该看到在安全生产上还有不足之

处，管理和作业、现场还有不少隐患：一是管理、操作两环节上意识

还不强，措施不到位;二是现场还存在一定的安全隐患，应制定防范

措施并进行整改;三是在实际操作环节中，还是出现了车间级人身、

工艺、设备事故。所以，在安全生产上，绝不允许掉以轻心，绝不允

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许沾沾自喜。

三、同志对下一步的几项安全卫生工作重点进行了安排：

要贯彻落实九月份经理办公会提出的提高安全生产意识，提高自

我保护意识，提高自觉穿戴劳动防护用品的意识，全面完成××××

年安全工作目标。

（一）认真组织落实下半年的安全培训计划，通过这次培训的实

施，能够从事故案例中吸取教训，能够从思想上对职工的安全意识起

到警示作用。同时，按市安监部门的要求做好培训的记录、档案资料

的整理归档工作。（由生产管理部、办公室负责）

（二）九月份组织一次专业安全检查。这次安全检查，主要是从

各个方面查找事故隐患。从人员组织分组、检查前的准备、检查过程

的重点、隐患的落实整改等各个方面形成一个完整的流程。要求办公

室会同生产管理部起草一份通知，涵盖上述内容，以文件的形式下发。

时间：本周下发文件，下周组织检查。（由生产管理部、办公室负责）

（三）建立起完整明确的安全卫生管理委员会，明确人员构成、

工作职责和工作方式。要求生产管理部和办公室对上述内容起草文件

并下发。（由生产管理部、办公室负责）

（四）做好入冬前的准备工作。（由各单位负责）

（五）完成对《操作规程》的修订。（由生产管理部负责）

四、重视法律法规的获取，这项工作由生产管理部来负责，经常

登陆相关网站，获取这方面的信息。办公室建立公文收发的专项管理

制度，形成一种正常机制。当前，重点是对以下三个文件进行查找和

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落实。①关于劳动保护用品的标准;②关于安全专项费用的帐户;③关

于安全标准化工作。

第二篇：安全生产季度总结会议纪要安全生产季度总结会议纪要

针对今年上半年，我省的安全生产形势非常严峻，为全面贯彻省、

市安全生产工作会议精神，由公司决定组织公司安全生产领导小组对

全公司进行安全生产大检查工作。

一、检查安全制度建设

对公司的安全生产管理制度检查，发现备案存档工作较好，各制

度健全，应急预案完整，演练可行，各项操作规程公布考核成果较好，

制度得到落实，并在实践中得到不断更新，各级机构及干部职工自觉

遵守制度和规程内容，无违章现象。

二、安全教育工作

公司生产部门每周开展安全总结会议，分析总结安全生产工作的

成绩和问题，公司每月对各部门进行安全考核与教育，实际制度落实

较好，对突出问题敢于及时发现及时报告，安全教育上墙公司情况良

好，警示教育时刻长抓，教育注重成效，不达标准不放过。

三、各项安全硬件设施情况

消防栓有部分没有水龙带或个别没有喷头，个别消防箱陈旧，没

有人看管，分部职工对消防器材使用不熟悉。安全防护用品配备较充

足，可满足安全生产要求，现场施工标志牌缺少，介工人对标志牌的

使