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卫生院药房述职报告

卫生院药房述职报告（精选10篇）

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回想起这段时间的工作，

一定取得了很多的成绩，不妨坐下来好好写写述职报告吧！那么应当

如何写述职报告呢？下面是小编整理的卫生院药房述职报告（精选10

篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

卫生院药房述职报告1

一．这一年来，我科在院部的领导下，能够做好科室的各项工作。

我在平时工作中首先做好科室内工作人员的团结，因为只有一个

团结的团队才能做好各项工作。安排好科室工作人员的上班。值班工

作，做好协调工作。做好科内同事的思想工作，不把个人情绪带到工

作中来，影响医院工作和形象。

二．药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗

安全与信誉。我科严把药品购进质量关，一是对供货商的管理，建立

供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书；二是药品购

进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序，对

购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息，认真审核、

记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对

药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品及时报告并

通知临床科室，从而保证临床用药安全，减少医院损失；三是积极搜

集药品相关信息，时刻关注药品不良反应，做好药品不良反应记录、

本年度上报药品不良反应10份。

三．每个月月底做好药房药品盘点工作，查看各类药品的有效限

期，

及时做好药品有效期一览表。近期药品及时通知医生，及时消耗。

但有时还有一些药品不能及时用完，造成药品过期，浪费，在这方面

还需在制定采购计划进多联系临床医生，熟悉医生用药习惯，及时做

好调整，防止不必要的浪费。

四．自20xx年起，我院正式开始实行国家基本药品目录，药品实

施零差价，药品价格出现大幅调整，虽然病人增多，业务量增加，但

经济收入明显下降，（见下表）但我院不折不扣坚持实实施国家政策，

解决老百姓看病难，看病贵的问题，为医院在老百姓心中树立良好形

象。

五．今年8月我院还通过了医疗机构药品使用管理规范的验收工

作，并取得了优秀的成绩，11月又通过了一级医院复评工作，取得良

好成绩。

今年我科工作虽然取得了一些成绩，但还存在以下几点不足：

1、是虽然建立了一套完整的工作制度，但是还存在一些不足，需

要进一步完善。

2、是从药人员业务素质有待进一步加强。

3、是培养临床药师有一定的困难，需要医院领导给予重视与支持。

4、是库房面积严重不足，储存条件有待进一步提高。

卫生院药房述职报告2

20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工

作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状

态开展工作，全年药品收入360万元，其中中药饮片收入121万元，

占全年药品收入的33.9%，中成药收入100.1万元，占全年药品收入

的28.04%，中药使用率为61.94%，化学药品和生物制品收入135.9

万，元占全年药品收入的38.06%。西大分院药房业务收入150万元，

比上年增长25%。处方调配差错率控制在万分之一以下，顺利完成了

全年的各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下：

一、积极动员搞好双创，深入开展医院质量管理年工作

今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年，全科人员

按照医院总体要求，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣传和思想

动员，使大家能清醒认识到创等的重要性，提高了参与创等的积极性。

组织成员认真学习相关法律、法规和文件，开展职业道德教育，明确

岗位职责，加强业务知识培训考核，搞好制度建设，同时完善相关资

料，为顺利通过双创验收工作打下了坚实的基础。

二、规范科室管理

我科以双创达标和医院质量管理为契机，认真搞好科室的管理工

作。一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该

完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用

制度管人。二是配合医院搞好绩效工资发放，此项工作是医院顺应事

业单位改革以及医院科学发展总体要求而进行的一次打破大锅饭、按

劳分配、重质量和效益的改革，我科积极响应，广泛宣传，使每一个

成员认识此次改革的重要性，对本科室的绩效工资发放采取公平合理、

质量效益优先、逐步改革到位，充分调动大家积极性。三是主动