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团队工作总结报告（7篇）

团队工作总结篇一

行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门，行政部门年终工作总结。

行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公

司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

时光荏苒，__即将结束！

自___月_日来公司上班，被担任人事__在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对

人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有

管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事

管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事

管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终

对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整，从_月_日起被晋升为本部门经理（代)并接管行政、人事、

办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照

公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效

率，确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤

保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持；加强制度

执行力度等。自__日起担任部门经理(代）的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力

服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持

与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢！有

你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司

的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门；对公

司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发；解释并监督各部门对已下发文

件的执行情况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。

⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

⑴对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。

⑴办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理

存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动

人员资料到财务部。

⑴实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员

作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。

⑴及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴各部门传递人员增补单。

⑴根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位；通过采取一系

列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财

务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。

⑴严格考勤制度责任的落实。

⑴加强请（休)假制度、放行条管理，对不履行请(休）假手续或未开放行条者、擅自离

岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在

岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作；

对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员

进行备注。

8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信

息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处

理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通