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谈医改新形势下如何加强医院纪检监察工作（五篇范例）

第一篇：谈医改新形势下如何加强医院纪检监察工作

谈医改新形势下如何加强医院纪检监察工作

在医疗改革的新形势下，如何加强行风建设，为医改提供风清气

正的良好环境，以严明的行业纪律，保持政令畅通，保障重大改革政

策措施不折不扣执行，是当前医院管理的一项重要工作。近年来，邵

阳市中心医院坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，

以完善惩治和预防腐败体系为重点，遵循教育、制度、监督、惩治的

原则，不断加强党风廉政建设和医德医风建设，坚决纠正医药购销和

医疗服务中的不正之风，为深化医疗改革，促进医院快速、平稳发展

提供有力保障。

加强教育优作风

教育是优化作风的有效手段，也是反腐倡廉的治本之策。市中心

医院采取“五抓教育”、“八算帐”的教育方式，即：抓形势教育，

年初召开了全院的反腐倡廉动员大会，宣讲反腐倡廉政策与形势，部

署全年反腐倡廉和纠风工作任务，努力营造反腐倡廉的舆论环境；抓

示范教育，树立先进典型，开展了“医者仁心”辩论演讲赛、民主评

议座谈等一系列以反腐倡廉为主题的活动，大力促成倡廉敬贤的社会

风尚；抓法规教育，在全院广泛开展法律法规、理想信念、党纪条规

教育，促使党员干部自觉约束和规范行为；抓警示教育，请纪检监察

专职人员针对干部职工开展预防职务犯罪讲课，每星期定期给全院中

层干部发送廉政短信，组织中层以上干部观看警示片《廉政中国》，、

《职责和犯罪》以及电影《老百姓是天》、《远山》等教育片，对新

提拔干部和新进人员针对性的进行任前、岗前廉政教育，签订《中心

医院干部任职廉政承诺书》和《邵阳市中心医院新进人员反腐倡廉、

医德医风承诺书》等，做到警钟长鸣；抓诫勉教育，严惩违规违法者，

年内经济处罚、全院通报批评5人，提醒干部职工勿越雷池半步。5月

16日，院长张国华、院党委书记罗赤苗和院纪委书记陈毅明同志率领

240名中层以上领导干部前往邵阳监狱进行警示教育，算“政治帐”，

做到淡薄名利以致远；算“利益帐”，做到知足长乐以豁达；算“权

力帐”，做到为民谋利以固本；算“自由帐”，做到严于律己以无拘；

算“名誉帐”，做到清正廉洁以扬名；算“家庭帐”，做到守身如玉

以养气；算“友情帐”，做到君子之交以品贵；算“健康帐”，做到

身心愉悦以和谐。

在教育活动中，医院以党员创先争优活动为契机，充分利用会议、

讲座、黑板报、简报、宣传栏、电子屏、网站等平台开展宣传教育工

作，坚持定期教育与重点教育、正面引导与反面分析借鉴相结合，不

同人、不同事有针对性地确定适当的教育模式，既组织全院性的学习

教育，又见缝插针地利用晨交班、科务会、党团活动等开展各种形式

的教育；既侧重于抓好公众反映强烈的重点、热点、难点问题，更注

重抓住前瞻性、边缘性、导向性的问题。

长期坚持不懈地进行思想教育让全院干部职工形成了优良的作风，

大家自觉遵守行业纪律，践行廉洁行医，在风清气正的环境中施展服

务民众的才能。

完善制度治源头

市中心医院注重结合工作实际，不断健全、完善各项规章制度，

从源头上预防腐败。近年来，该院先后出台了《邵阳市中心医院开展

效能建设和优化经济环境实施办法》、《邵阳市中心医院关于开展整

顿规范药品、医疗卫生器械流通秩序专项治理工作实施方案》、《邵

阳市中心医院关于进一步加强劳动纪律管理严肃工作作风的规定》、

《医疗服务投诉管理办法》、《邵阳市中心医院设备物资廉洁管理的

规定》、《邵阳市中心医院合理用药廉洁规定》、《邵阳市中心医院

选拔用人的规定》等制度，内容涉及工程建设、药品采购、设备购置、

人事招聘、院务公开等方面。

同时，医院狠抓制度落实。一是成立了党风廉政建设、行业作风

建设、医德医风考评等领导小组，院长为行业作风建设第一责任人，

书记为党风廉政建设第一责任人，分管领导根据分工抓好职责范围内

的党风廉政建设和行风工作，一级抓一级，层层抓落实。二是各支部、

各科室及每个工作人员与医院签订党风廉政建设、行风建设、医德医

风建设责任状。三是制定了党风廉政建设联席会议制度，党委每季度

研究一次廉政建设和行业作风工作，明确了党政职责，认真贯彻执行

“谁主管、谁负责”和“一岗双责”原则。四是实行考核制度，把纠

风工作和反腐败工作纳入部门和单位的整体工作之中，与业务工作同

部署、同落实、同检查、同考核，克服单纯业务观点，对责任单位和

责任人员实行年度考核，并将考核结果运用于评先评优、晋升晋职。

一系列制度的出台和落实，