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预算管理一体化下

如何创新应用人工智能

◎文孔颜霞

事业单位将人工智能应用贯穿于预算管理全生命周期中，在前期

预算编制、中期预算监控、后期预算决算三个重要环节都能够派上用

场，使得单位的预算管理变得更加完善，带来管理效益，规避财务风

险，提升财会信息的管理质量。

人工智能的应用，同时还能够提升预算管理的准确性，基于大数制订一个综合性的财务计划，编制财务

据技术建立预算管理大数据，便于预算编制过程，也能够进行动态的预预算，体现出这一阶段预期的收入、费

算控制管理，持续提升单位预算管理的实效性，为单位良好发展打下坚用、支出、利润等；在执行过程中则配

实的基础。合编制好的全面预算进行业务管理，对

单位的各类财务资料与非财务资源进行

预算管理一体化的内涵科学调控，对财务进行严格管理，尽可

能促使单位财务实际状况与预算相符；

在执行过程中根据实际情况，在规定的

财政部在2023年印发了《预算管理一体化规范（2.0版）》和《预

算管理一体化系统技术标准V2.0》，对《预算管理一体化规范（试行）》标准与程序下，可以对预算编制内容进

和《预算管理一体化系统技术标准V1.0》进行了修订和完善，对行政行调整，协调各部门之间的业务活动；

事业单位的预算管理做出了全面要求与指导。解读《预算管理一体化规在完成阶段，则对单位的实际收支情况

范（2.0版）》《预算管理一体化系统技术标准V2.0》等文件的内容，进行决算，作为绩效考核的标准，并留

预算管理一体化可以主要从以下几个方面来看：下宝贵的财务资料与经营活动资料，为

构建全国性预算框架国家致力构建一个全国性的预算管理框架，下一阶段预算管理提供经验；并在全过

将政府债务管理、资产管理、绩效管理等业务纳入一体化中，建立上下程中，对预算进行监督，确保预算管理

级预算的衔接机制，各地方政府、各部门依法依规参与其中，将预算管全过程的合法性、合理性。

理的各个环节、各个层级、各个部门、各个业务领域有机地整合起来。

全国预算管理一体化，也必将实现预算数据的一体化与通透化，减轻地人工智能技术

方单位的多头报送、审核对比、重复录入的工作量，打通信息孤岛。

强化预算管理制度在这个全国性的预算管理框架之中，上下级预人工智能技术是研究、开发用于模

算有效衔接，那么也必然驱动预算管理制度、对接规范与技术标准方面拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、

的上下一体化。比如对“预算管理制度”实现一体化，统一规定各级、技术及应用系统的一门新的技术科学，

各单位对于预算管理的管理流程、管理规则和管理要素等，如此一来，让机器拥有人的智能，可以基于人的思

必将提高预算管理的有效性。维、人的经验来判断并完成某一件事。

预算管理一体化预算管理一体化是指指预算编制、执行、调整、人工