产品质量事故检讨书(真题8篇) .pdfVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

产品质量事故检讨书

产品质量事故检讨书(通用8篇)

在学习、工作或生活中出现了问题或过错后,为了避免再犯,我

们要认真地反思检讨,写检讨书一定要态度要诚恳、端正。你还在对

写检讨书感到一筹莫展吗?以下是小编帮大家整理的产品质量事故检

讨书,仅供参考,欢迎大家阅读。

产品质量事故检讨书篇1

尊敬的单位领导:

近期在我所辖的流水线上发生多次次品流出事情,给公司产品生

产效率造成极大负面影响,更加让公司领导为此感到忧伤困惑,我对

此感到深深的自责与懊悔。

面对错误,我觉得第一是我没有做好相关工作,第二也暴露出我

粗心马虎大意等问题,第三可能是我这一段时间的工作积极性受到了

削弱。总的来说,我既然做错了,我一定是要好好改正错误的。在此,

我郑重地向领导说一句:对不起,非常抱歉,我今后一定整改!

在下阶段工作当中,我必须深刻清醒意识到自身产品检测员工作

的重要意义,我肩负着确保公司产品品质过关的重要职责使命,工作

当中切不可马虎大意。

感悟:可能是我前一段时间因为个人问题导致了我工作精力有些

下降,我家庭出现了一些纷争,搞得我心烦意乱,已经无心工作。目

前工作任在继续,我有点考虑暂且停工处理一些家庭矛盾问题。先跟

领导将情况说明一下,希望领导理解。

检讨人:XXX

20xx年X月XX日

产品质量事故检讨书篇2

尊敬的公司领导:

近段时间公司的产品质量总出现问题我深感不安,也在一直反思

为什么质量会出现这么多的问题,不管是什么原因我的工作还是有问

题的,通过近段时间的反思发现自己对质量的认识还不够深。这一次

柴油机和皮带轮轴事件,可以从以下几点分析存在的问题:

第一点:在采购方面,对经销商的选择虽然是统一招标的,但是

对经销商的质量控制还需加大力度,并且在以后的合同中注明质量事

故的处理办法,同时以后所有采购的配件都需厂家提供检验报告并且

要求我公司质检严格检验。虽然这次柴油机事件是在我任前维修的,

但是对于大问题我不应该在入库时不去亲自去检查,确实存在侥幸心

理,这也是对质量不负责任的表现;关于这一次事件的原因已符说明

给了公司领导。

第二点:在生产方面对各个工序的质量控制不到位,虽然对每个

工序都制定工序质量转移单,但是在每个工位自检的控制上根本不到

位,并且为了赶工期确实存在有的工位先用配件后补单据的现象,同

时在车间有的工序不按照图纸施工,根据自己的经验进行生产;虽然

车间施工有考核规定但是存在考核不严的问题,这在生产上很容易出

现质量故。经过这一次事件我会严格要求车间杜绝此类事件的发生,

并且会加大考核力度首先是车间的领导者(包括我在内),对于这一

次传动轴事件可以看出在使用半成品配件时,应该对半成品配件进行

一次全面的检查(因为仓库里有一些配件是收购前使用的),这在管

理方面我是有责任的,上次因为丁强粉罐问题,于董事长安排对半成

品仓库配件进行检查,我自己去检查的,这是不对的,应该与质检部

门、技术部门联合检查,这是工作方法不对;同时我检查完没有向领

导回报,这是工作程序不对。所以从这次事件可以看出在生产过程中

没有对各个工序质量进行监督、检验,并且对成品存在惰性心理;同

时要改变自己的工作方法,使之更合理更有效。

通过这次产品质量事故,我必须要对自己的管理工作制定一个更

高的发展目标,同时加大对员工进行产品质量安全教育、培训力度。

对各个岗位制定详细的岗位工作指导书,做到“制定上墙,责任到

人”,努力把产品质量、职工素质提到一个更高,更稳定的发展方向。

使产品质量有一个更高、更稳定的目标要求。在此感谢公司对我的信

任与关怀,请公司领导看我以后的工作行动吧!

此致

敬礼!

检讨人:XXX

20xx年X月XX日

产品质量事故检讨书篇3

尊敬的领导:

2012年X月X日星期三晚班,XXX在工作区正常工作时,在操

作XX设备时,设备突然出现XXX,当场导致XX的左手一根手指被严

重挤伤。

此事件给我们沉痛的教训和警示,充分证明了我们的安全工作没

有做到位,在设备运行前没有对其进行仔细的检查。

由于我们的工作管理的失误,造成了企业安全管理方式粗放,相

关安全制度落的不实,操作规程执行不细,督促检查力度不够,特别

是夜班的情况下缺乏应有的警觉,最终引发了这起安全生

文档评论(0)

cccon + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档