公司资产管理制度范文(四篇) .pdfVIP

公司资产管理制度范文

第一条为了加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和

报废等管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能，制

定本制度。

第二条本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。

第三条根据资产的价值和使用年限，分为固定资产和低值易耗品

两类。

1、固定资产。单位价值____元以上（含____元），或使用年限

____年以上的有形资产。

2、低值易耗品。单位价值在____元以下（不含____元）的各种用

具物品和办公用品等，并且使用期限____年以下。

第四条公司综合管理部负责对公司资产的实物管理，公司财务部

负责对公司资产的价值管理，使用部门负责对公司资产的使用管理。

第五条综合管理部设资产管理员岗位，负责对公司资产的全面统

一管理，按部门建立资产管理台账，对固定资产、低值易耗品分设帐

薄进行管理，资产使用部门要同步建立使用台帐，各部门必须设立一

名兼职的资产管理员负责对本部门使用资产进行登记，综合部资产管

理员要定期会同相关部门对公司资产进行盘点。

第六条固定资产、低值易耗品的购置。各部门提出采购要求，报

综合部（资产管理员）审核，综合部根据现有资产情况及消耗标准，

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判断是否同意购置或直接从其它部门调拨并加注意见，如需采购，报

相关领导审核批准后，由物资采供部或综合管理部采购人员采购。

第七条固定资产、低值易耗品的验收。采购的资产由采供部和综

合管理部依据《物品采购申请表》联合验收，详细核对品名、规格、

数量、金额，仔细检查商品质量，对验收合格的物品填写《入库

单》，记入库存；对验收不合格的物品须及时通知采购人员调换，否

则不予入库。

第八条固定资产的发放。发放固定资产时，须经相关人员和行政

副总审批签字后办理，领用人必须在《出库单》中签字确认。使用过

程中因保管不善或其它人为因素造成固定资产遗失、失窃或损坏的，

必须按规定赔偿。

第九条低值易耗品的发放。发放低值易耗品时，综合管理部根据

现有资产情况及消耗标准确认是否超标并加注意见，领用人和资产管

理部门负责人须分别在《出库单》中签字确认。

第十条办公资产使用人离职时，须将办公资产移交或归还所用办

公资产，经相关部门负责人核实、确认后方可办理离职手续。

第十一条固定资产的登记与转移。综合管理部负责核查、统计各

部门的固定资产，明确部门使用管理责任。综合管理部资产管理员应

根据《固定资产出库单》及时登记资产管理台帐。部门固定资产出现

遗失、损毁的应由使用部门填写《固定资产处置申请单》经总经理办

公会及相关领导审批后，及时更新固定资产管理台帐；固定资产公司

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内部调拨转移的，须填写《固定资产内部转移通知单》经转出、转入

部门相关人员及部门负责人签字确认后方可转移。

第十二条低值易耗品的登记。综合部资产管理员依据《低耗品出

库单》，分设部门台帐进行登记。

第十三条固定资产的报废。固定资产经专业人员确认已无法维修

或维修费用超过资产原值时，由使用部门申请报废，总经理办公会研

究同意后办理相应手续。

第十四条低值易耗品的报废。经使用部门负责人同意，综合管理

部经理审批后报废。

第十五条资产的盘点、检查

1、各部门资产管理人员负责本部门资产的自查和盘点，并将清查

盘点情况报综合管理部。

2、综合管理部负责资产的登记、检查及日常监督管理工作，不定

期抽查各部门的资产管理情况。

3、每季度末，综合管理部会同财务部对各部门资产管理情况进行

全面检查及盘点，并出具书面报告。对各部门盘盈盘亏的资产，找出

原因及责任人，报总经理办公会审批后处理。如属管理不善等人为因

素造成，将追究当事人和管理者的责任，并视具体情况赔偿损失。

第十六条资产交接

1、资产管理人员进行工作交接时，须保证账目与实物相符，并由

部门负责人审核批准。

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2、部门负责人新到岗时须对到岗部门固定资产进行确认。

第十七条未尽事宜根据物资管理和财务管理相关制度执行。

第十八条本制度从____年____月