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化工公司原址污染场地污染土壤治理修复工程组织及工程

安排方案

1．1项目工程组织

图1.1-1工程组织图

主要成员职责

***.项目经理职责：责组建工程项目经理部，建立组织

管理体系。制定颁发的各项规章制度。对工程项目的进度、

质量、环境、安全、成本全面负责。协调与各部门的关系。

***.技术负责人职责：负责组织施工组织设计的编制与

审核，实施与管理。项目的日常技术管理和质量管理工作。

负责特殊工程和关键工序的技术与质量管理。

***.项目副经理职责：协助项目经理组织工程正常施

工。工程项目的进度、质量、环境、安全及现场文明施工

等管理。工程项目的施工组织设计、工程进度计划、安全生

产及质量保证措施的实施。对工程进行检查、考核。

1.2工程进度安排

根据清挖施工现场的工作内容与步骤，制定现场施工的

进度，虽然异位修复清挖运输施工时间约18个有效工作日

天。但项目现场临时设施建设、原位修复工程、药剂混合及

养护、防渗墙、渗滤液收集池、监测井建设、场地修复等工

作量较大，应综合拟定工程进度安排。结合甲方对总工期的

时间要求，本方案拟定现场实施工作计划进度时间为150天，

该时间是在假设为连续工作日的基础上制定的，未考虑实际

工程中因雨天停止作业、需多次清理等不可预见的因素。

场外处置工程进度应与处置基地充分协商。确保工程综

合验收的及时完成。

图1.2-1场内施工进度计划表

1.3主要机械及施工材料准备

（1）施工机械

表1.3-1拟投入本工程的主要施工机械清单

数量（台）

额定功率（***W）

厂牌及出其中新旧

3

机械名称或容量（m）吨位小

厂时间拥新租程度

（T）计

有购赁

自卸汽车18m32005101080%

发电机3***w201222100%

挖机卡特15020082290%

发电机70***w201311100%

筛分设备201311100%

高压清洗

P150201211100%

机

（2）主要材料、劳保用品

表1.3-2拟投入本工程的主要物资清单

序

物资名称规格型号单位数量

号

1安全帽***级个30

2防尘口罩活性炭