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二级建造师建筑工程施工管理章节练习题

二级建造师建筑工程施工管理章节练习题

一、单项选择题

1、下列选项中，不属于施工项目管理组织的主要形式的是（）。A.工

作队式B.线性结构C.矩阵式D.事业部式正确答案是：B.线性

结构。

2、在下列选项中，属于施工项目管理规划大纲主要内容的是（）。A.

项目概述B.项目管理目标C.项目管理组织D.施工方案与技术

措施正确答案是：D.施工方案与技术措施。

3、根据九部委《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，

在合同履行过程中，以下（）情形应由发包人承担责任。A.不可抗

力B.材料检验C.提供原材料D.提供测量资料正确答案是：D.

提供测量资料。

二、多项选择题

1、下列选项中，属于施工项目管理规划的内容的是（）。A.施工方

案与技术措施B.质量管理目标C.施工组织设计D.资源需求计

划E.安全管理目标正确答案是：A.施工方案与技术措施；C.施

工组织设计；D.资源需求计划；E.安全管理目标。

2、下列选项中，属于施工安全控制的技术措施的是（）。A.杜绝安

全事故隐患B.临时设施设置C.施工现场布置D.安全教育和培

训E.安全技术交底正确答案是：A.杜绝安全事故隐患；B.临时

设施设置；C.施工现场布置；E.安全技术交底。

三、案例分析题

某建筑工程，由于设计变更，工程延期1个月，造成施工总成本80

万元的损失。设计变更后，项目经理部及时提交了索赔意向书，并于

一周后向工程师提出了以下索赔：

1、工期索赔：因设计变更造成工期延长，应给予延长工期2周的索

赔请求。

2、经济索赔：应支付承包商有关停工及新工作的额外工作费用，以

及工期延期造成的直接经济损失，合计70万元。

问题：

1、工程师对工期索赔的审核与处理是否正确？说明理由。

2、承包商的额外工作费用计算是否正确？说明理由。

3、对于索赔中的其他直接经济损失应如何理解和计算？说明理由。

4、本案例中的索赔是否成立？说明理由。

正确答案是：

1、工程师对工期索赔的审核与处理不正确。因为造成工期延误的原

因是设计变更，属于甲方责任，而且双方在合同中约定，由于设计变

更造成的工期延误，应给予顺延。因此，工程师应该批准顺延2周的

工期。

2、不正确。因为额外工作费用包括人工费、材料费、机械使用费和

其他直接费，而承包商在索赔申请中只提出了额外工作的人工费、机

械使用费和其他直接费，漏掉了材料费。因此，承包商的额外工作费

用计算不正确。

3、其他直接经济损失是指工程施工期间因设计变更而导致的其他直

接损失，如材料、设备等财产损失。因此，在索赔申请中，承包商应

该列出因设计变更而导致的财产损失的具体金额。

4、本案例中的索赔成立。因为设计变更属于甲方责任，而且承包商

在规定的时间内提交了索赔意向书和索赔申请，工程师应该批准承包

商的索赔申请。

二级建造师建筑工程复习资料

二级建造师建筑工程复习资料

一、建筑结构与建筑构造

1、建筑结构：是指建筑物中由承重构件组成的体系，包括承重墙、

柱、梁、板等。建筑结构的选择应考虑建筑物的功能、用途、载荷情

况、建筑材料和施工条件等因素。

2、建筑构造：是指建筑物各部分的构造设计，包括墙体、地面、屋

顶、门窗等。建筑构造应考虑建筑物的使用功能、材料性能、施工工

艺、美观等因素。

二、建筑施工工艺

1、基础工程：包括地基处理、桩基础、地下室等施工工艺。

2、主体工程：包括钢筋工程、模板工程、混凝土工程等施工工艺。

3、防水工程：包括屋面防水、地下防水等施工工艺。

4、管道工程：包括给水排水、供暖通风等施工工艺。

5、电气工程：包括电线电缆安装、电气设备安装等施工工艺。

三、建筑项目管理

1、建设项目生命周期：是指建设项目从规划到报废的全过程，包括

项目立项、设计、施工、验收等阶段。

2、建设项目管理：是指对建设项目的计划、组织、指挥、协调和控

制等一系列管理活动的总称。建设项目管理应考虑质量、成本、进度、

安全等因素。

3、施工组织设计：是指对施工过程的组织、管理和控制的计划性文

件，包括施工方案、施工进度计划、施工现场布置等。

4、施工安全管理：是指对施工过程中的人身安全、财产安全、环境

安全等的管理，包括安全预防、事故处理、安全教育等。

四、建筑材料与设备

1、建筑材料：包括混凝土、砂浆、钢筋、木材、玻璃、防水材料等。

建筑材料的选择应考虑