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公司差旅费报销制度
差旅费报销制度(草稿)
一、目的:
为了保证出差人员工作与生活的需要,规范公司经费开支管理,
根据我公司具体情况制订本制度。
二、内容:
(一)公司总经理、副总经理出差各项费用据实报销。
(二)除总经理、副总经理外,其他员工出差费用按以下标准报
销。
1、交通费:员工出差的火车票(硬座、软座、硬卧),长途汽车
票、公共汽车票据实报销。
2、住宿费:一般地区____元/天,经济特区(省会城市、直辖
市)____元/天。上述标准范围内凭发票据实报销,超过部份自理。
3、伙食补助费:实行包干办法,每人每天____元,按出差的实际
天数计发,不足一天的按全天计算。大市范围内公出中午确实无法赶
回单位就餐的情况,按次补助午餐费____元。
三、其他有关事宜:
1、员工出差前及返回公司上班当天均应去公司行政部登记。
2、员工出差路途遥远或任务紧急的,经总经理批准可乘坐飞机,
并据实报销往返机场间的专线客车费或出租车费。
3、员工公出原则上不能乘坐出租车,确因工作需要或携带贵重物
品的,经总经理批准方可据实报销出租车票。
第1页共7页
4、总经理、副总经理出差,随行人员因工作需要,可以按总经
理、副总经理标准据实报销交通费及住宿费。
5、参加会议的出差人员在报销时必须提供会议通知原件或复印
件,会议期间由主持召开会议单位统一安排食宿的,与会人员不准再
支报伙食补助费。
6、员工在出差的同时发生业务招待费的,另行报销。
7、出差人员应在回公司后七日内到财务部办理报销手续,报销时
应根据“差旅费报销单”上规定项目认真填写,伙食补助费无票据,
直接在报销单上填写,交通费、住宿费等有关票据整齐粘帖在差旅费
报销单背面,由部门主管签字、财务审核、总经理批准后方可报销。
8、本制度自批准之日起实施。
批准人:
公司差旅费报销制度(2)
是公司针对员工因公出差而产生的差旅费用所制定的一套规范和
管理制度,旨在确保员工出差期间的费用合理、合法、透明,并及时
给予报销。本制度包括差旅费用的范围、报销标准、报销流程以及相
关责任等内容。
一、差旅费用范围:
1.出差交通费用:包括机票、火车票、长途汽车票等。
2.住宿费用:包括酒店住宿费用。
3.伙食费用:包括出差期间的餐费、零食费等。
4.交通补贴:出差期间的公共交通费用(出租车、地铁等)。
5.其他必要费用:如电话费、网络费用等。
第2页共7页
二、报销标准:
1.出差交通费用:
-机票:按照航空公司的正常票价报销,不得超过经济舱票价。
-火车票:按照铁路部门的正常票价报销,不得超过软卧票价。
-长途汽车票:按照长途汽车客运站的正常票价报销,不得超过
特等座票价。
2.住宿费用:
-酒店住宿费用按照公司规定的差旅标准进行报销,超过标准的
部分由员工自行承担。
3.伙食费用:
-出差期间的餐费按照公司规定的差旅标准进行报销,超过标准
的部分由员工自行承担。
-零食费用不予报销。
4.交通补贴:
-出差期间的公共交通费用(出租车、地铁等)按照公司规定的
差旅标准进行报销。
5.其他必要费用:
-其他必要费用如电话费、网络费等按照公司规定的差旅标准进
行报销。
三、报销流程:
1.出差前:
-员工需提前向所在部门申请出差,包括出差时间、出差地点
等。
-部门经理审核并批准出差申请。
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2.出差期间:
-员工需妥善保管好出差期间的相关票据和发票。
3.出差后:
-员工需按照公司规定的报销时间节点,将相关票据和发票归档
整理。
-员工
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