公司工会委员会民主评议领导人员工作制度 .pdfVIP

公司工会委员会民主评议领导人员工作制

度

第一条为贯彻落实《中共中央关于进一步加强和改进国有企业党

的建设工作的通知》和中共中央组织部、国资委、人事部、全国总工

会《关手做好国有企业领导班子考核建设工作的通知》精神，加强集

团公司民主评议领导人员工作，制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司工会，各分、子公司工会可参照执

行。

第三条民主评议领导人员是员工(职工代表)大会的重要职权，是

贯彻落实党的全心全意依赖工人阶级指导方针的详细措施，也是加强

集团公司党风和廉政建设，密切党群关系的一项重要工作。加强员工

(职工代表)大会对领导人员的民主评议，有利于加强集团公司民主决

策和科学管理，加强对领导人员的监督，促进集团公司改革、发展和

稳定。

第四条集团公司民主评议领导人员的对象为集团公司领导人员，

包括董事长、副董事长、监事会主席、总经理、副总经理、总会计师、

党委书记、党委副书记、纪委书记、工会主席等。

第五条民主评议领导人员要从协助、保护、协助、支持领导人员

出发，实事求是地开展评价领导人员的工作，达到调动领导人员积极

性和促进工作的目的。

第六条集团公司民主评议领导人员工作由集团公司党委领导，职

工代表大会主席团组织实施。集团公司工会作为职工代表大会的工作

机构，负责民主评议的详细事宜。集团公司成立职工代表大会民主评

议领导人员专门小组，其成员由党委工作部门一人、人力资源部门一

人、纪检督察部门一人、工会一人、职工代表三人组成。各分、子公

司的评议工作由各职工代表团(组)长负责。

第七条集团公司职工代表大会选举组成集团公司民主评议工作

委员会，其职责为：

(一)负责起草、修改民主评议领导人员的详细计划；

(二)组织实施民主评议领导人员的工作；

(三)收拾汇总职工代表对领导人员的评议结果；

(四)对民主评议工作举行总结，并向职工代表大会报告。

第八条民主评议领导人员主要以集团公司各级领导人员的任期

目标和岗位责任制为按照，从领导人员的德、能、勤、绩四个方面举

行全面评议，以评议工作实绩、监督日常工作为主。

(一)德:主要指领导人员的政治素质、思想素质。

1.坚持党的基本路线，在政治上同党中央保持一致；

2.贯彻党的路线、方针、政策，坚持社会主义方向；

3.尊重员工民主权利，全心全意依赖员工办企业；

4.遵纪守法、为政清廉、作风朴素、团结同志；

5.确切处理国家、集团公司、员工三者利益关系等。

(二)能:主要指领导人员的工作能力和业务技术水平。

1.胜任本职工作的管理素质和专业技能；

2.分析、解决问题的能力；

3.发现、养育和使用人才的能力；

4.指挥生产和经营决策的能力等。

(三)勤:主要指领导人员的工作态度和工作作风。

1.具有对国家和集团公司高度负责的事业心和责任感；

2.对待本职工作精益求精，讲求实效，敢于负责；

3.勤于思索，勇于创新；

4.协助群众疾苦，与员工风险共担、利益分享等。

(四)绩：主要指领导人员的工作成绩，即时领导人员政治素质和

业务素质的综合考察。

1.达到任期目标责任制的要求，集团公司经济效益有显然提高；

2.有一套符合社会主义市场经济要求的企业管理制度和工作标

准；

3.在提高员工队伍素质和增强集团公司后劲方面有成绩；

4.员工的物质文化生活得到改善和提高等。

第九条评议的主意和步骤：

(一)向领导人员和员工宣传民主评议领导人员的目的、意义和要

求，做好思想动员，同时要求被测评的领导人员仔细做好述职决定；

(二)召开员工(职工代表)大会听取民主评议对象的述职；

(三)组织员工(代表)举行评议；

(四)组织员工(代表)采取无记名方式时述职的领导人员举行测评；

(五)参加评议的代表人数不得少于应参加人数的百分之六十，否

则测评无效；

(六)在各级领导人员举行述职报告的职工代表大会上，由职工代

表团(组)长主持，选出五至七名职工代表，对侧评表、评议票举行统

计、汇总；

(七)收拾评议意见以及奖惩建议，统计刚评结果，形成书面材料，

报送职工代表大会