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班组长工作总结〔7篇〕

班组长工作总结〔精选7篇〕

一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，这段时间里，信任大家面临着很多挑战，也收获了很多成长，这也意味着，又要预备开场写工作总结了。想必很多人都在为如何写好工作总结而苦恼吧，以下是我收集整理的班组长工作总结〔精选7篇〕，期望能够关怀到大家。

班组长工作总结1

两年来，本班严密围绕公司生产经营任务，细心组织日常生产，以保证装置操作平安平稳率为首要任务，狠抓各项平安生产指标，稳固树立“直线责任、属地管理〞等先进理念，主动开展HSE体系建立和“五型〞班组创立活动，不断提高员工的综合素养和班组整体水平，为实现全年生产任务打下坚实根底。

一、狠抓平安生产推动HSE建立

两年来，本班连续以HSE体系建立为契机，稳固树立“平安、环保优先、以人为本〞的理念，坚持开展以“查隐患、堵漏洞、反三违〞为主要内容的隐患排查活动，深度强化班组执行力，扎实开展班组平安生产。

严格执行公司各项规章制度，落实岗位平安生产责任制，并依据生产受控要求，强“三基〞，反“三违〞，狠抓平安生产死角，觉察问题准时上报处理，杜绝生产事故的发生;对重点部位实行加大巡检力度、提高排凝频次等措施，确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供应。

为协作公司4月份含酸油改造工程的有序进展，班组党员抢先垂范，认真疏通流程，针对小修中遇到的难题，提前进展分级汇总，使每一项消缺工作都落实到专人，明确属地职责，强化平安监视，严把施工质量关，确保消缺工作顺当完成，并组织员工依据生产运行处要求平安平稳完成装置开停工任务。

主动开展日常工作中的PHA、JCC，加大属地管理力度，抓好风险识别工作，并且针对天气突变、单电源运行、雨季冬季这类特殊时期，做好各类平安防范工作，汛季加强各岗位防洪防汛措施，反复开展停晃电应急演练，做好应急预备工作;冬季狠抓防冻凝工作，协作车间做好保温工作，加大泄露点排查力度，增加巡检次数，为平安生产营造一个良好的气氛。

加强各岗位巡检力度，强化细化岗位责任分工，巡检过程认真认真，检查到位，不疏于形式，做到“早觉察、早上报、早处理〞，今年本班屡次觉察事故隐患并准时排解：20xx年12月19日，边丽哲巡检时觉察106泵有味，联系车间停泵检查并处理;今年1月27日，油泵停运，觉察准时处理;5月18日，孙恩丽、程秀研在巡检中觉察回用水1#风机故障，准时上报处理;8月2日，因液位计失灵，生水罐抽空，准时觉察处理;10月9日，王晓元在巡检中觉察水处理盐酸计量罐渗酸，准时上报处理;高温分散水开工期间，段明泽觉察机泵接地不合格，准时处理，热水站开工时，他又觉察201B泵漏油，处理准时，避开了一次事故。

二、主动组织培训提高技能素养

结合公司“十二五〞进展规划，加强形势任务教育，引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战，明确今后一个时期的总体进展目标和工作方向。

加强“一岗一单、一人一单〞式培训，围绕设备新增和改进状况，进一步完善不同层次、不同岗位培训的需求，并将培训重点放在关键岗位和问题设备上，强化培训效果评估和考核测试，提高培训的针对性和实效性，同时在班组中推行“每天半小时培训法〞，将生产学问量化分解，使学习内容与生产实际灵敏地结合在一起，强化员工实际学问把握力气，使每位员工都能娴熟把握本岗位生产学问和操作技能，熟知各项应急预案，确保员工100%持证上岗，100%把握应知应会的操作学问和技能，100%参与培训学习考试，考试合格率100%。

组织员工参与公司举办的各类培训班，有关乎员工日常生产的“压力容器培训〞，有引导员工思想方向的“四项制度学习〞，还有与员工生命息息相关的“应急救生培训〞，这些培训都从不同层面为员工解读了平安的重要性，让员工进一步强化平安生产意识，把握相关平安常识。

深化学习传达大庆精神铁人精神，用“三老四严〞“四个一样〞来强化班组队伍自身建立，提高员工的思想政治觉悟，并学会正确生疏现状，努力查找问题和差距，统一思想，分散力气，在班组内营造良好的学习气氛。

主动开展岗位练兵和技术比武，让员工娴熟把握专业学问，并将现场实际操作与理论学问融会贯穿，学会正确使用消防器材和呼吸器，对活动中毁灭的盲点进展准时总结和分类梳理，进一步提升员工队伍综合素养和应急力气，确保生产操作的标准化和程序化。

三、标准现场管理加强平稳受控

加强设备现场精细化管理，加大现场状况通报监视力度，不留死角，做到“觉察问题，准时上报〞，坚决订正“低老坏〞现象，主动检查身边设备的平安状况，改正