城市老旧小区综合整治项目施工方案 .pdfVIP

目录

第一章施工组织设计总说明

第二章施工准备

第三章施工目标

第四章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到工地的方法

第五章施工组织管理机构和施工资源配备

第六章确保工程质量技术组织措施

第七章确保工期的措施及冬雨季施工安排

第八章质量管理体系及控制措施

第九章环境保护、文明施工的措施

第一章施工组织设计总说明

1、编制依据

1.1肃南县2016年城市老旧小区综合整治项目三期工程第五标段（铜

矿家属楼、老计生委楼综合整治项目）施工设计图、招标文件等。

1.2国家及行业颁布的相关施工技术规范。

1.3国家有关法规及政策。

1.4施工现场踏勘所获得的资料。

1.5我单位施工能力技术装备和类似工程施工经验。

1.6肃南县康隆寺基础设施建设项目工程量清单。

2、编制原则

2.1根据工程实际情况，合理安排施工方案与施工顺序。

2.2制定切实可行的施工方案，采用新工艺、新材料、新技术、新设

备，确保工程质量。

2.3合理布置施工平面，尽量减少工程损耗，降低生产成本。

2.4采用流水平行作业法，运用网络计划技术控制施工进度，保证施

工工期。

3、工程概况

3.1项目业主：肃南裕固族自治县房产管理局

3.2工程名称：肃南县2016年城市老旧小区综合整治项目三期工程第

五标段（铜矿家属楼、老计生委楼综合整治项目）

3.3项目简介

工程规模：维修屋面、外墙保温、外墙装饰工程、粉刷楼内扶梯及

楼道、更换单元门、分户门及楼道窗、敷设供水管网及排水管网、硬化地

坪、开挖地沟、建造维修检查井等工程。

3.4施工期限：

根据招标文件要求，本工程总工期为92日历天，计划开工时间2016

年5月20日，计划竣工时间2016年8月19日。

3.5工程质量要求：

工程质量达到国家现行标准、规范要求，工程质量等级为合格。

第二章施工准备

我单位一旦接到中标通知书，将立即着手进行施工准备，将大部分可

提前进行的工作争取在开工前完成。使本工程一旦开工，即可将人力、物

力、机械集中投入到工程施工中，使工程进入正常施工，确保本工程顺利、

快速的进行。

开工前，利用一至二天的时间进行施工前总动员，其主要内容是：

1、测量放线与桩点保护

1.1根据业主提供的施工图，在业主和设计院现场交底后，复核和建立

施工段内测量控制桩。

1.2工程开工前，对进场施工人员进行现场测量交底，避免超过范围施

工。

1.3严格保护机械施工中易碰压到的测量控制桩，在路基施工范围中的

中心线桩及水准点引出机械施工活动区域以外，并设标志予以保护，对关

键桩号做好控制点，便于破坏后及时恢复。

1.4进场前对所有测量仪器送有关单位校核确保测量时正确使用，此外

完成工地实验室其它设备安装、调试和标定工作。

1.5控制测量中按设计要求考虑误差修正，并贯彻“双检制”，确保测量

准确无误，为工程顺利开工做好准备。

2、技术准备

2.1组织图纸自审和会审，充分了解工程整体情况和设计意图，及时

发现问题与设计部门交流解决，并深入现场进行详细的调查，在此基础上

深化施工组织设计，编制分部工程作业设计及关键工序、特殊工序的作业

指导书，并按ISO9001标准及我公司程序文件的要求对特殊工序进行工序

能力的审定。针对实际情况提出施工队伍的部署、驻地、材料供应、预制

场地的安排意见。

2.2项目技术负责人、技术员应认真学习设计文件和有关合同文件，准

备各种所需施工及验收规范、规程、质量评定标准、标准图集及各种记录

表格。

2.3进行技术交底，程序为：项目技术负责人→工号技术员→工长→班

组长，以书面形式表达，班组长在接受交底后，认真贯彻施工意图。安全

技术交底应随同任务单一起下达到班组。

2.4依据审定后的施工图及说明书、施工组织设计及有关的文件和资料

进行施工。讲述本工程施工概况和工程特点，施工总体进度安排，质量保

证措施和注意事项；

2.5明确工期目标、质量目标、安全目标；强化工期、质量意识和安全

环保及文明施工意识；