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仓库管理人员工作计划样本
____年以接近尾声,在新的一年里我总结了自己的一些优缺点,
对自己做了如下的工作规划:
1、仓库要做到定期或不定期的盘点。
2、做到MRP(物料清单)与库存数据的百分之百的准确。
3、准确核对出、入库凭证,与送货员、领料员按物料清单办理交
接手续,事后要及时将相关数据报存于电脑。
4、物品入库严格把好验收关,对物品的数量、质量、包装进行验
收,如发现本次入库物品不符,迅速反映给有关人员。
5、采取相应措施;物品出库把好复核关,对于出库物品,仓库必须
严格按照公司规章制度凭证发货。
6、对物料清单上的所要货逐项复核,做到数量准确,并向送货员
移清交货,以免造成收到货物不相符的损害。
7、加强物料控制工作,提升物料管理水平。
9、与生产单位进行沟通,尽量使用JIT模式从而来降低企业的仓
储成本,使企业获得的利润最大化。
10、仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库
房,货物有必要的道路和物品适当的墙距、垛距、分层。
11、物品出库按照先进先出,有效期在前的先出的原则办理,对
储存的物品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻
放。
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12、注意操作安全,保证物品在仓库全年无事故。
以上就是我在____年里的工作计划,如有遗漏欢迎领导同事们指
正。
仓库管理人员工作计划样本(二)
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
二、工作能力和具体业务方面
我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运
数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情
况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数
量。
我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,
扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:
1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做
到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对
准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。
3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表
和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足
总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大
的进步,但是还存在着以下不足。
第2页共10页
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方
面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统
计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,
工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有
时工作没有提前完成,上报情况不够及时。
四、____年上半年工作计划
上半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,
全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:
1、加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对上半年工作
进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门
之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办
事效率,增强工作实效。
2、加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知
难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
仓库管理人员工作计划样本(三)
一,关于我个人
面试那一天,我和周经理聊了很多关于公司的发展问题,相互之
间交换意见。然后,周经理说给杨总您通个电话,看看杨总您有没有
空过来一趟,让我们相互之间见个面,其它方面再和您谈谈。但却没
有想到杨总您已正在来公司的路上。于是,我和杨总您见了面,也很
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荣幸第一次和您喝茶。但因杨总您的一句话我没有去和您提工资待遇
的事情。您说先保证我在东莞那边的工资待遇,要想高工资,看到我
的能力之后再去找您谈高工资的问题。那时,我也和周经理谈过一个
话题,因为我在港资公司也兼任协
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