医院报销流程管理制度 .pdfVIP

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医院报销流程管理制度

一、总则

为规范医院内部报销流程,保障医院经费管理的合规性和透明度,特制定本制度。

二、适用范围

本管理制度适用于医院内部所有部门的报销流程管理。

三、报销流程

1.报销申请:申请人应填写完整的报销申请表,并附上相关的票据、单据等材料。

2.报销审批:所附材料应经过主管部门审核,主管部门审核通过后方可进行后续审批流程。

3.报销登记:经过审批的报销申请将被登记,并录入财务系统。

4.报销支付:申请人可到财务部门领取报销款项或将报销款项转账至指定账户。

四、报销申请

1.报销申请表应注明报销金额、用途以及所附票据、单据等资料清单。

2.报销申请表应由申请人签字确认,并得到主管部门的签署。

五、报销审批

1.主管部门应根据报销申请表中的内容进行审核,确保报销符合规定的范围和金额。

2.如涉及较大金额或特殊情况的报销,主管部门应报请相关部门审批。

六、报销登记

1.财务部门应对审核通过的报销申请进行记录,并录入财务系统。

2.报销款项应根据登记信息进行支付,并留存相关资料备查。

七、报销支付

1.报销款项可由财务部门直接支付给申请人,或按申请人要求将款项转账至指定账户。

2.财务部门应保留支付凭证,并确保支付的合规性和安全性。

八、报销记录

1.财务部门应建立健全的报销记录体系,对每一笔报销进行归档保存。

2.报销记录应包括报销申请表、审核意见、支付凭证等相关资料。

九、监督检查

1.医院领导应定期对报销流程进行监督检查,确保报销的合规性和规范性。

2.如发现违规行为,应立即采取相应措施并追究责任。

十、违规处理

1.对违反报销管理制度的个人或部门,将视情节轻重采取警告、通报批评、停止报销等措

施。

2.对恶意违规行为,将追究相关责任人的法律责任。

十一、附则

1.本管理制度自发布之日起正式实施。

2.如有需要,本管理制度可以根据实际情况进行调整和修改。

以上为医院报销流程管理制度的相关内容,希望全体员工严格遵守,确保医院的财务管理

工作得到有效的监督和控制。感谢大家的支持和配合!

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