社区动员及社区健康问题诊断.ppt

评价的类型评价主要包括三种类型：1.形成评价(formativeevaluation)对将要实施的项目的合理性、可行性及科学性进行评价。2.过程评价(processevaluation)是测量项目的活动、质量、实施效率，有利于对实施过程中存在的问题作出及时的调整（监测）。第95页,共104页，星期六，2024年，5月3.效果评价近期影响的评价（impactevaluation）即项目执行后的直接效果.如行为或政策改变的作用.对促使环境改变的法规、政策是否制定等。远期效果评价（结局评价outcomeevaluation）目的为评价规划目标是否达到.如患病率、病伤率、死亡率的变化或健康状况的改变.人们的生命质量改进与否；经济效益与社会效益，对结果的可持续性。第96页,共104页，星期六，2024年，5月评价结果的应用向社区报告结果的有效方式（1）图示：叙述信息。包括：图表、地图、图片（2）陈述、提供事实 例如：“1999年中风新发病例20人”（3）百分比：比较数据（4）角色扮演：表达信息第97页,共104页，星期六，2024年，5月不断调整、持续发展社区动员、成立社区支持组织

社区诊断制定社区卫生工作计划? 监测和评估实施?社区参与第98页,共104页，星期六，2024年，5月五、全科医学及全科医师定义特点全科医生的能力要求第99页,共104页，星期六，2024年，5月（美国家庭医师学会）：全科医学是一个对个人和家庭提供持续性与综合性卫生保健的医学专业。它是一个整合了生物医学、临床医学与行为社会科学的宽广专业。全科医疗的范围涵盖了所有年龄、性别，每一种器官系统以及各类疾病实体。全科医学(generalpractice)/家庭医学（familymedicine）定义第100页,共104页，星期六，2024年，5月全科医学的特点：是一种综合性、连续性、整体性、协调性、可及性和个体化的保健以个人中心，家庭为单位，社区为范围的初级保健（primarycare）体现了生物-心理-社会医学模式第101页,共104页，星期六，2024年，5月全科医师的角色/职责、能力要求：诊疗者咨询者管理者协调者朋友学习、研究者奉献者快速反应：全科医师的角色/职责包括？第102页,共104页，星期六，2024年，5月全科医师的角色/职责、能力要求：快速反应：全科医师的能力要求？沟通技巧医学专业技能管理技能寻找信息的技能。。。。第103页,共104页，星期六，2024年，5月感谢大家观看第104页,共104页，星期六，2024年，5月第63页,共104页，星期六，2024年，5月第64页,共104页，星期六，2024年，5月0-45-910-1415-1920-2425-2930-3435-3940-4445-4950-5455-5960-6465-6970-7475-7980-8485+男性女性第65页,共104页，星期六，2024年，5月三、分析信息2.信息分析方法：②地图分析法③时间序列法④归纳综合法第66页,共104页，星期六，2024年，5月2.信息分析方法： ⑤索因分析法：（在描述性分析的基础上，对于发现的一些问题，为了寻找进一步的原因可用此法）鱼骨图法：三、分析信息问题第67页,共104页，星期六，2024年，5月四、作出诊断1.诊断要点 社区居民的远景目标社区内主要的卫生问题 高危人群 卫生服务的可及性及覆盖面 卫生服务的组织与管理 干预策略、措施的制定第68页,共104页，星期六，2024年，5月四、作出诊断2.做出诊断、写出诊断报告报告原则：问题尽可能具体采用形象、生动的方式让尽可能多的人了解情况不同对象用不同方法第69页,共104页，星期六，2024年，5月四、作出诊断2.做出诊断、写出诊断报告报告内容、格式：内容：应有针对性、突出问题格式：没有一个固定格式，一般包括：社区基本情况、调查内容、调查方法调查人群、调查结果、发现的主要问题及原因、解决问题的策略和方法第70页,共104页，星期六，2024年，5月五、小结确定社区诊断的基本原则与社区一起进行诊断第71页,共104页，星期六，2024年，5月社区诊断的侧重点?社区组织强调社区的需求如果社区“组织”得更好，可以更有效地解决社区的