仓库管理员年终总结标准模板(二篇) .pdfVIP

仓库管理员年终总结标准模板

时光飞逝，进入公司工作也已有一年了。记得去年夏日炎炎的

____月初刚进公司仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这一

年的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：

第一部分：自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：____-是土生土长的松江

人。我是今年____月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一

家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，

因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。

第二部分：人力的合理安排和运用

1：人力的安排

作为物流公司的传统业务-仓储，虽然技术性并不高，但需要勤

劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客

户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要

我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有

条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时

出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，

这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。

2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗

多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时

不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4____度的箱内，一会儿就汗

第1页共5页

流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作

业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。

3：人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也

要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于

我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提

高的。

第三部分：货物的管理

现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗

丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全

部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作

业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的

损耗的发生，有效的利用库存区面积。

a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，

b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”,

c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多

盘点这样减少库存差异

e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅

主要有：

一：部品的管理

第2页共5页

1：部品的入库作业

现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成

品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有

分手册品(保税品-存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要

求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是

周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点

每一个型号，箱数，端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部

品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他

们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。

2：部品的出库作业

toto上海工厂会按照生产计划在每天____点之前开部品纳入单传

真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库”的部

品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂

生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于

周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。

仓库管理员年终总结标准模板（二）

回顾过去的一年，现将部门工作总结如下：

部门的建设与管理得到了加强，充分利用例会将公司规划认真传

达，让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。

第3页共5页

加强了本部门职员的培训学习，真正掌握了物料进，出，存的工

作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物

流顺利周转，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用，昨天