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2022年4月20日大连西太石化公司事

故案例学习

最近一段时间石油行业事故频发，XX19-3漏油事故、大X油罐

连续爆炸等等，既造成了极其严重的环境污染又造成了人员伤亡，

对我们石油从业人员产生巨大警示。作为海上石油从业人员，我们

处在一个高危的作业环境中，生产班组特别召开会议，学习并讨论

大连石油事故，举一反三，进行深刻的自检自查以发现问题的深层

次原因，杜绝这类事故发生在我们身边。

通过学习和讨论我们发现，这些大型事故的原因并不复杂，其

实就是管理不善造成的，包括操作程序管理不善、承包商管理不

善、应急程序管理不善等等，而这些程序管理对于海上生产是最基

本也是最核心的内容，所以这些事故的根本原因在于执行力的缺

失。在现场工作中，我们应该做到以下几点：

1、四起事故发生背后不只是单纯的技术个案，而是管理的系统

问题。我们应该重视对案例的深入探讨，防止头痛医头，脚痛医脚

的片面解决。

2、防雷防静电方面：雷雨天气要关注平台冷放空、大船火炬和

呼吸塔；冬季、皮肤干燥的人以及传化纤衣物的人，要重点释放静

电；日常巡检加强对设备接地线的检查和补充。

3、现场热工较多，务必要有现场负责人全程监护，重视周围环

境的动态监测和交叉作业沟通。

4、外输作业中务必严格执行规定，停止任何热工作业，并加强

对火炬的观察。

5、加强承包商管理，严查承包商资质，现场负责人担负起职责

严格监控施工程序，不放过任何安全风险。

6、现场操作严格按照程序要求执行，时刻牢记五想,五不干的

要求，充分利用JSA分析所有可能存在的风险并找到预控措施，做

到细致不盲干。

7、增强现场人员的培训力度，提高技术水平，培养发现隐患、

安全操作意识以及安全责任感。

8、每项作业应有相应的应急方案，一旦出现事故能够立即启

动，缩短反应时间，尽可能降低事故影响。

9、定期开展自检自查，发现隐患点，充分利用隐患卡片，跟踪

隐患整改情况，并做到举一反三，发现隐患深层次的原因症结。