“大反思、大排查、大整治”活动的总结汇报.docx

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关于“大反思、大排查、大整治”活动情况的总结

XXXX年12月6日我分部接到关于“安全“大反思、大排查、大整治”活动的通知”，我分部接到通知后领导高度重视，立即做出批示并着手进行布置，XXXX年12月7日我分部与项目部会议室由安全总监李炳峰对活动精神进行传达，并进行布置，本次我分部“大反思、大排查、大整治”活动主要分为四个组同时推进，分别是“陆地施工自查组”、“海上施工自查组”、“码头及生活区自查组”“制度、机制落实和内业资料自查组”，本次检查本着深入落实排查治理和消除安全隐患的目的和宗旨，不留一丝隐患，进行彻底的、全面的、拉网式的安全大反思、大排查、大整治。检查后汇总发现的问题，及时进行整改，责任落实到人，项目领导督促、相应工程分管领导指导，对应分管工程师和安全工程师协调组织相应工班组落实整改。现将我分部关于“大反思、大排查、大整治”活动情况汇报如下。

一、查思想

经查我分部严格执行领导带班制度，全体员工每周参加安质例会，并积极的对我分部安全管理工作提出意见。全体员工均先后参加了“职业健康安全教育”“安全生产法教育”等并进行考试。达到了全体参建员工重视安全生产工作。

二、查制度

各项安全管理制度健全，并根据项目实际人员变动情况及时进行更新，严格落实各项管理制度，检查中发现上级发现上级下发的文件传阅签字手续不完善，安全教育培训和安全检查台账有待健全，上述问题现已整改完成。

三、查机制

项目领导作为安全工作最强有力的推动者严抓安全工作，管理人员杨哥落实“一岗双责”制度，每个人都是“安全员”，对于现场存在的问题都能及时的发现和督促整改，并按时参加安全例会，并对现场安全管理工作提出自己的意见。安全职责划分明确，现有管理人员满足施工现场安全管理需要。安全工作开展扎实有效，对于现场存在的问题迟迟不见不整改的施工队伍进行罚款，情节严重的直接清除出场。

四、查现场

1、码头

问题一：码头便道路边无警示柱。

整改完成情况：已联系物资部门购买警示柱，并已安装完成，整改完成。

问题二：钢筋加工厂内配电箱无安全操作规程。

整改完成情况：已按照要求张贴配电箱安全操作规程，整改已完成。

问题三：码头钢筋加工场钢筋堆放混乱。

整改完成情况：已将钢筋从新按照要求进行堆放，整改已完成。

问题四：码头钢架加工场内氧气瓶和乙炔瓶在使用时安全距离不足。

整改完成情况：已按照要求在使用时保证安全距离，整改已完成。

问题五：现场作业人员在搬运氧气瓶和乙炔瓶时野蛮作业，未轻拿轻放。

整改完成情况：现场已配置搬运氧气瓶和乙炔瓶的专用小推车，杜绝野蛮违章搬运。

2、陆地施工

问题一：墩身施工脚手板未满铺，临边防护不满足要求。

整改完成情况：已将脚手板满铺，临边防护已按照要求规范设置。

3、海上施工安全

问题一：施工现场混乱。

整改完成情况：已将现场施工工具进行重新摆放，无用管线清理干净，整改已完成。

问题二：施工现场配电箱接线摆放混乱。

整改完成情况：已重新对施工现场配电箱进行摆放，整改已完成。

问题三：配电箱无检查记录

整改完成情况：已按照要求记录每天配电箱用电安全检查记录，整改已完成。

问题四：配电箱内开关无标识

整改完成情况：已设置开关标识，整改已完成。

问题五：氧气瓶和乙炔瓶使用时安全距离不足

整改完成情况：已对现场作业人员进行教育和批评，现使用氧气和乙炔时已保证安全距离。

问题六：氧气瓶未集中存放

整改完成情况：已按照要求将氧气瓶集中进行存放。

问题七：发电机组旁灭火器数量不足。

整改完成情况：根据现场情况已增设灭火器，整改已完成。

问题八：海上平台周围救生圈数量不足。

整改完成情况：已根据平台安全要求增设救生圈，整改已完成。

问题九：孔口临边防护不到位

整改完成情况：已经按照施工安全要求从新设置临边防护，整改已完成。

通过此次安全“大反思、大排查、大整治”活动，施工现场发现了很多安全隐患，也暴露出管理上的缺陷，经过现场负责人的努力，发现的问题均已落实整改到位，同时提高了全员的安全意识增长了安全知识，取得了较好的效果。