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四巧工作简化法(ECRS)
构思项目的工作方法时,可以运用ECRS(四巧工作简化法)技术,即E取消、C合并、R重
排、S简化等四种技巧。
1、取消(Eliminate)
对所做的项目,首先应当考虑取消的可能性。如果所做的项目、工序、操作可以取消的话,那当
然就是一个最大的改善。例如,不必要的工序,不必要的搬运、不必要的检验,不必要的动作等,
一律都应取消。
2、合并(Combine)
当生产过程被划分为许多工序后,由于工序之间生产能力的不平衡,出现人浮于事和忙闲不均等
情况,就需要对这些工序进行调整合并。对某些工序、项目地进行调整合并,有利于提高生产过
程的比例性、均衡性和连续性。
3、重排(Rearrange)
又称重组,即通过改变项目过程,使项目的先后顺序重新组合,达到改善项目的目的。例如,前
后工序的对换;手动的动作改为脚动;设备布置的调整;改变人与设备的配置等。
4、简化(Simplify)
简化是指经过取消、合并、重排等改善后,再对该项目进行更深入的分析研究,使方法的内容、
步骤或动作尽量简化,使新的项目方法效率更高。
无论对何种工作、工序、动作、布局、时间、地点等,都可以运用取消、合并、重排、简化等
四种技巧来进行分析。形成一个新的人、物、场所结合的新概念和新方法,通过分析,总是可
以找出更好的方法来。
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