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行业研究

人工智能背景下财务会计向管理会计转型的策略

□夏莉

摘要：随着人工智能技术的快速发展，财务会计向管理会计转型已成为必然趋势。财务会计向管理会计转型，不

仅能够满足人工智能时代对企业财务管理的要求，提高企业财务管理水平，还能够创新财务管理模式，促进企业高质

量发展。因此，本文阐述了财务会计与管理会计的内涵和关系，分析了财务会计向管理会计转型的必要性及转型过程

中面临的挑战，并提出了相应的转型策略，旨在助力企业实现管理会计转型，提高企业的核心竞争力。

关键词：人工智能；财务会计；管理会计；会计转型

随着人工智能时代的到来，人们的生活和工作方式发准则要求记录账簿；在报告环节，财务会计需要编制财务

生了巨大改变。对企业来说，人工智能技术在财务领域的报表，汇报企业财务状况和经营成果。

广泛应用，包括风险评估、数据分析、自动化审计等，极管理会计是财务管理领域的另一个重要分支，主要服

大地提高了财务工作的效率和准确性。例如，企业可以通务于企业管理层，其具体工作内容包括财务报告与分析、

过应用人工智能技术来分析大量财务数据，自动识别异常预算与预测、成本控制等。管理会计可以通过收集、处理

数据与潜在的风险点，从而科学、准确地预判和处理风险；和分析企业财务数据，帮助企业管理层做出科学合理的决

通过应用自动化审计、智能识别等技术，提高审计工作的策，从而进一步改善企业的经营状况，提高企业的经济效益。

效率与质量，降低人为错误或舞弊的可能性。由此可见，需要注意的是，管理会计不仅可以提供财务信息，还可以

研究人工智能背景下企业会计转型具有重要的现实意义。提供非财务信息，如市场发展趋势、行业现状、竞争对手

的经营情况等。总而言之，管理会计的目标是为企业管理

1财务会计与管理会计概述层提供有价值的决策信息，帮助企业实现战略目标。因此，

1.1财务会计与管理会计的内涵管理会计在增强企业综合实力、促进企业可持续发展方面

财务会计是财务管理领域的一个重要分支，主要负责发挥着重要作用。

报告企业财务状况和反馈企业经营成果。财务会计包括确1.2财务会计与管理会计之间的联系和区别

认、计量、记录及报告等环节。各环节具体工作内容如下：虽然财务会计与管理会计的工作重点不同，但它们都

在确认环节，财务会计需要核对经济业务的真实性和合法是企业会计体系的重要组成部分，共同为企业的经济管理

性；在计量环节，财务会计需要准确计量企业的资产、负债、服务。同时，财务会计与管理会计的信息来源及数据处理

所有者权益情况等；在记录环节,财务会计需要按照会计方法有许多相似之处。例如，二者都需要收集和处理原始

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凭证、记录账簿与编制报表等；二者的工作目标始终一致，部管理与控制。传统的财务会计主要负责财务数据的记录

即提高企业的经济效益，推动企业实现可持续发展。和报告工作，而管理会计更加注重企业内部管理与控制。

然而，财务会计与管理会计也存在诸多差异。①服务对（1）管理会计可以通过预算编制、成本管理及绩效

象不同。财务会计主要服务于企业外部利益相关者，如投资评估等多个环节，加强企业内部管理与控制，确保企业运

者、债权人、政府等；而管理会计主要服务于企业内部管理者，营的高效性和稳定性。例如，管理会计可以通过编制和执

为其决策提供有力支持。②信息披露方式不同。财务会计在行预算，确保各部门的工作内容与企业的战略目标一致；

信息披露过程中必须严格遵守会计准则来编制财务报