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党课：加快培育新质生产力勇当国企改革实践者

在新时代的征程上，国有企业作为国民经济的支柱，不仅承载着经济发展的重任，更是推动社会进步和创新的重要力量。面对全球经济的深刻变革与国内发展的新要求，加快培育新质生产力，成为国企改革的重要课题和时代赋予我们的历史使命。作为国企改革的实践者，我们必须深刻认识新质生产力的内涵，积极探索其培育路径，以实际行动勇担时代重任，推动国有企业高质量发展。

一、新质生产力的内涵与时代意义

新质生产力的定义

新质生产力，是指在新的科技革命和产业变革背景下，以创新驱动为核心，融合先进科技、绿色生态、高效组织等多元要素，形成的具有更高生产效率、更强创新能力、更优资源配置和更可持续发展特性的新型生产力形态。它不仅体现在技术进步和产业升级上，更深刻反映在发展模式、组织形态和思维方式的根本性变革中。

时代背景与要求

当前，全球正处于百年未有之大变局中，科技革命日新月异，数字经济蓬勃发展，绿色低碳成为全球共识。面对复杂多变的国际环境和国内经济社会发展的新阶段，我国提出了构建新发展格局、推动高质量发展的战略部署。国有企业作为国民经济的“顶梁柱”，必须主动适应和引领这一变革，通过加快培育新质生产力，为经济社会发展注入新动能，为构建现代化经济体系提供坚实支撑。

战略意义

创新驱动发展：新质生产力的培育是实施创新驱动发展战略的关键，能够推动国有企业从要素驱动向创新驱动转变，提升核心竞争力。

产业升级转型：通过培育新质生产力，可以促进传统产业转型升级，发展新兴产业，构建现代产业体系，实现经济结构的优化升级。

绿色低碳发展：新质生产力强调绿色生态，有助于国有企业践行绿色发展理念，推动经济社会发展全面绿色转型。

高效资源配置：新质生产力要求优化资源配置，提高全要素生产率，为国有企业实现高质量发展提供有力支撑。

二、新质生产力培育的路径探索

创新驱动，打造核心技术优势

加强科技研发

国有企业应加大科技研发投入，聚焦关键核心技术攻关，建立产学研用深度融合的创新体系。通过设立研发基金、搭建创新平台、引进高端人才等措施，激发创新活力，突破一批“卡脖子”技术，形成自主知识产权和核心技术优势。

推动数字化转型

数字化转型是新质生产力培育的重要方向。国有企业应加快数字化基础设施建设，推动云计算、大数据、人工智能等先进技术与实体经济深度融合，提升生产运营智能化水平，打造数字国企，实现管理效率和经济效益的双重提升。

绿色发展，构建可持续生产模式

践行绿色理念

国有企业应将绿色发展理念融入企业发展战略，推行绿色生产方式和循环经济模式，减少资源消耗和环境污染。通过技术改造、节能减排、资源循环利用等措施，实现经济效益与生态效益的双赢。

发展绿色产业

积极布局绿色产业，如新能源、节能环保、生态农业等，培育新的增长点。同时，推动传统产业绿色化改造，提升产业链的绿色化水平，为构建绿色低碳循环发展的经济体系贡献力量。

组织变革，激发内部活力

优化治理结构

深化混合所有制改革，引入非公有资本参与国企改革，优化企业股权结构，建立健全现代企业制度。通过完善公司治理，提高决策效率和执行力，为新质生产力的培育提供制度保障。

创新管理机制

推行市场化选聘和职业经理人制度，建立健全以业绩为导向的激励机制，激发员工积极性和创造力。同时，加强企业文化建设，营造开放包容、鼓励创新的良好氛围，为新质生产力的涌现提供土壤。

开放合作，拓展发展空间

加强国际合作

积极参与全球产业分工与合作，引进国外先进技术和管理经验，提升国际竞争力。同时，鼓励国有企业“走出去”，参与国际产能合作和第三方市场合作，拓展海外市场，实现互利共赢。

促进产业链协同

发挥国有企业的引领和带动作用，加强与上下游企业的协同合作，构建产业联盟和生态圈。通过产业链整合和优化，提升整体竞争力，推动产业集群化发展。

三、勇当国企改革实践者，推动新质生产力落地生根

强化使命担当，做改革的先行者

作为国企改革的实践者，我们要深刻认识改革的重要性和紧迫性，以高度的责任感和使命感，积极投身改革实践。要敢于啃硬骨头，勇于涉险滩，以钉钉子精神推进各项改革措施落地见效。

坚持问题导向，精准施策

在培育新质生产力的过程中，要坚持问题导向，深入调查研究，找准制约发展的瓶颈和问题。针对这些问题，要精准施策，制定切实可行的解决方案，确保改革措施能够真正解决问题，推动企业发展。

加强学习交流，提升能力

面对新质生产力培育的新要求，我们要不断加强学习，提升自身能力和素质。通过学习先进理论、借鉴成功经验、参加培训交流等方式，拓宽视野，增长见识，提高驾驭复杂局面和解决实际问题的能力。

注重实效，强化考核评估

在推进改革和培育新质生产力的过程中，要注重实效，建立健全考核评估机制。通过科学合理的考核评估，及时发现问题，总结经验，调整策略，确保改革取得实效