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公司固定资产管理制度范本5篇

公司固定资产管理制度精选篇1

固定资产及低值易耗品的管理细则:

1、使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、运输工具和其他与经营有

关的设备、器具、工具等都属于固定资产;不属于经营主要设备物品,单位价值在

2000元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产。不具备上述条件的

物品作为低值易耗品。

2、固定资产的购置、更新、转移应先报办公室,然后经总经理审签,经同意

后交由办公室办理;如有购置应通知财务部,财务部设置固定资产明细账。

3、行政总心要设专人负责对固定资产及低值易耗品的日常管理,要建立健全

固定资产卡片,注明购进日期、生产厂家、使用部门等,未经办公室建卡的固定资

产,财务部一律不予入账。

4、财务部和办公室定期对固定资产进行盘点、清查,保证账、卡、物相符,

年终要进行一次全面盘点,对盘盈、盘亏、报废、毁损的固定资产应查明原因,

及时处理。

5、固定资产按照国家规定按月分类计提折旧,折旧采用平均年限法(固定资

产折旧年限表附后),净残值按固定资产原值的3%确定。

6、固定资产日常维护保养支出的费用一次计入当期成本,如款项较大或不均

衡的,可以采用待摊或预提。

7、低值易耗品的购置审批程序与固定资产相同,低值易耗品的购置、保管、

发放统一由办公室负责,办公室对低值易耗品登记造册,妥善保管并定期盘点。

8、低值易耗品金额较少的采用一次摊销法,对于金额在1000元以上的采用

分期摊销法(五五摊销法)。

公司固定资产管理制度精选篇2

1、资产管理包括资产的保管、保养、使用、维修及支付保养、维修的各种

支出。

2、资产实行分级管理。所有资产由财务部列帐记载,其中工程、机电、设

施类物资由工程部管理,涉及各使用部门的由部门保管;其他物质由综合事务部

管理。

3、使用年限在一年以上或价值在人民币2,000元以上的电器、机械、运输

工具等为固定资产;不属于固定资产而价值较高使用时间较长的物品为低值易耗

品;办公使用的消耗性物品为办公用品;其他消耗性物品为物料。

4、所有固定资产和非消耗性物品按使用部门归类登记;属个人使用、保管的.

非消耗性物品按使用人归类登记。

5、各种物资应设仓库保管,仓库应分品种、规格和型号设帐记录各种物品

的收、发、存情况,并按月向总经理、副总经理和财务部报送月报表。

6、各种物品必须按规定定期进行检修。由使用部门提出检修计划,经批准

后,由对口部门安排检修.

7、固定资产发生损坏时,使用部门应立即报告管理部门维修。损坏严重时,

必须报告公司领导。

8、低值易耗品和非消耗性物资发生损坏时,由使用部门或使用人向有关管

理部门办理以旧换新。属人为损坏者(包括需维修的)由责任者进行赔偿。

9、固定资产或低值易耗品报废时,由使用部门填写报废表,经综合事务部

组织相关部门鉴定并经公司领导批准后报废,由归口主管部门进行处理。所有物

品进行检修、报废时均需到财务部备案。

10、固定资产的折旧年限按国家的每一固定资产预计残值率10%确定其残值

后,按直线法计提折旧,从投入使用月份的次月起,按月计提;停止使用的,自

停用月份的次月起,停止计算折旧。固定资产提足折旧后,仍可继续使用的,不

再计提折旧提前报废的,不补提折旧.

11、各种低值易耗品在领用后,原则上一次性摊销。但数额较大的,按使用

时间摊销。

12、购置各种物品必须办理进库验收手续;领用各种物品必须填写领料单,

经部门主管签批后办理领用。库存物品每月至少盘点一次,发生盘盈、盘亏或变

质,应立即查清原因,报告主管领导。情况严重的,应报告公司总经理。

注:

1、固定资产的定义--单位价值在人民币2,000元以上或者使用年限超过一

年以上的物品。

2、低值易耗品的定义--不属于固定资产,而又价值较高或使用时间较长的

物品。

3、办公用品的定义--办公使用的消耗性物品。

4、物料用品的定义--进行管理所需使用的消耗物品。

公司固定资产管理制度精选篇3

1、学校现有固定资产,按用途分拨,交由各部门使用,专人管理。

2、所有固定资产,要造册登记,须做到帐物相符,交由有关部门核对备案。

3、对固定资产的使用,要定期检查,因年久损坏,无法修复,经管理人员

填写报废单,经有关部门有关领导签署意见和批准进行

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