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培训中心工作计划

培训中心工作计划〔精选5篇〕

光阴如水，我们又有了新的工作，来为以后的工作做一

份计划吧。相信大家又在为写工作计划犯愁了吧！下面是帮

大家整理的培训中心工作计划〔精选5篇〕，仅供参考，欢

迎大家阅读。

培训中心工作计划1

一、指导思想。

以师生为本，以创建一流的文化艺术培训中心为目标，

以标准化建设提升为动力，以彰显办学特色为引领，以“务

实”、“创新”、“高效”为原则，以专业、用心、专注为

信念，以“安全为天，育人为本的办学宗旨，进一步严谨同

学学习生活常规管理，规范老师教育教学行为，提高老师执

教水平，提升各专业教育教学质量，营造“欢乐学习，美满

成长，艺德双赢”之办学氛围，打造一所团结协作、勤奋敬

业，让同学有所为、让家长满足、有高信度的民办教育品牌

学校。

二、中心工作及目标。

1.教育教学质量要进入艺术培训中心的先进行列。在教

学水平评估中，优化舞蹈、绘画、钢琴、美术、跆拳道等特

色专业，本年度争取在〔朗诵、电子琴、小主持人、街舞、

声乐、古筝〕等专业中再增设1-2个特色专业，新增的书法

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专业，力争有一个良好的开端。

2.规范办学行为，优化教学质量，提高学校可信度。

3.课堂规范，氛围严谨，授课科学。让同学听课质量通

俗易懂，让同学的艺术素养不断提高。

4.校长和业务主管参加11月份的阶段性质量监控调研。

5.给同学提供更多的熬炼和展示的舞台。我中心将于12

月份中下旬汇报演出，各专业老师要积极组织同学筹备精品

节目，所需的音乐，道具，服装实时向学校申请汇报，11月

份上旬校长、业务主管审核节目。

6.1月份下旬各专业老师制订寒假教学计划，1月份寒假

班开课。

7.12月份各专业要考级，通过寒假的欢乐学习，各专业

老师要按自己的计划方案以优异成果向家长做阶段性总结汇

报。校长、业务主管要参加。

8.严谨学校管理，优化育人活动，提高同学的人文素养，

确保学校安全。

三、详细工作思路和措施。

以“精细管理”为手段，以提高办学质量为核心，强化

管理，培育同学爱好爱好，提升办学品尝，彰显办学特色。

强化老师责任职业道德建设，逐步全面规范学校办学行为、

老师教育教学行为、同学学习成长行为。

㈠、招生工作

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1.雄厚的师资能量和高质量的教学巩固稳定生源。

2.查找依托学校和关系学校集中宣扬，扩大生源，

3.利用版面策划突出学校文化，加以清爽活泼的画面打

动同学，打动家长。

4.做口碑，在抓好教学质量的同时，用家长的嘴巴去宣

扬，让同学家长成为我们的宣扬员。加大办学规模。

5.以汇报演出为平台，用节目内容做广告，用才艺展示

感染人。

6.把握“元旦”的好时机，竭力与属地学校联盟同台演

出来提高知名度。

㈡、教学工作

实施学校的《老师考勤制度》、《教学评价制度》、《老

师奖惩制度》以及学校提出的《老师行为规范要求》《目标

责任书》杜绝教学事故的发生。各专业老师要依据教学大纲，

考级专业课程仔细完成自己制订的性格化专业计划，全面提

升教学质量。

1.教学管理。各专业老师仔细钻研教材，严谨教学常规

管理，追求有。效教学。要求每位老师需要尽情细心尽力地

在不断反思的基础上备好课〔备同学、备教材、备教法、备

学法、备辅导〕，上好课〔激情教学、有序教学、有效教学、

精讲多练、当堂检查〕，辅导好学困生和特长生，大力实施

家庭作业家长把关制，形成家校共育氛围。力争提升教学质

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量。

2.课堂教学。以提高课堂教学效率，培育同学艺术素养

为目标，创建鲜亮特色的教学方法，努力发挥同学的艺术才

能唤起同学喜爱艺术的情趣。促进课堂教学质量的大提高。

3.教研活动。为老师的.专业成长搭建平台。抓骨干老师

外出培训学习切实提高老师教育教学技术水

平和管理同学水平；以带动、促动全体老