- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
半年工作总结(15篇)
半年工作总结1
首先,感谢领导能在百忙中抽出时间阅读我的总结,回顾20某某这半年来
的工作,身为一名物业人,我时刻牢记:“高调做事,低调做人”的警示。面
对物业工作的琐碎性以及业主性格的多样性,更需要我把每件工作都做到严
谨,不留纰漏,同时不断创新,时刻保持自己的热情度和激情度,不拖拉,雷
厉风行,高效率、高质量地做好每一份业主服务工作和项目基础管理工作;说到
“低调做人”,我认为一个人的力量是小,团队的力量无穷,这在我们去年创
优的工作中已经体会至深,期初的种种困难我们逐一克服,几轮的整改后最终
取得了胜利,所以,在工作中要团结同事,互相学习,互相帮助,虚心进取,
只有每个人都进步,才能获得团队的进步,杜绝嫉妒和炫耀等不正常的情绪,
时刻检讨自己的不足,保持平常心态,在实践中反思,在实践中进步。
下面我将这半年来的工作总结如下:
(一)项目基础管理性工作
一、档案管理
经过去年创优整改,现大厦项目已具备完善的档案管理,本项目已建档档
案共分为十大类别:项目管理综合、基础建设工程、设施设备管理、公共秩序
维护、环境卫生管理、绿化管理、社区文化、客户服务、会计文件,目前共建
档203个档案盒,按年度和类别共分装9个档案柜;本年度新建档56类档案,
为了提升档案管理品质,年初已配合领导进行大厦44个常用质量表单的调整,
统一了格式,并对内容进行相应调整,使其更具有实际应用性,现存档表单在
格式上和内容上有了进一步提高。
在档案管理中,我时刻把好档案完整性和真实性这一关,认真检查每份档
案,发现问题及时与各部门沟通解决,不断强调各记录表单的规范性,通过档
案的监督,提高了相关工作的严谨性,使档案管理具备实际意义。在本项目档
案管理的实践工作中,总结以下几点档案科学管理的实际意义:
1、当有关消防、公安监管部门检查时,或者装修单位、物业各部门查阅资
料时,能迅速按照档案编号快速查询档案位置,保障相关工作的顺利进行。
第1页共30页
2、配合项目提高整体管理品质,从档案中监督各部门日常工作,如:是否
按时巡查,及时报修、及时回访等业务工作,以此监督各项工作是否形成闭
环,提出有效意见。
3、密切关注维保合同签订时间、各项设备检验时间及各岗位上岗证有效
期,及时提醒相关负责人进行续签合同或按时检验各项设备。
4、在实践中摸索档案管理的窍门,为创国优,升级资质、或者接管新项目
打下良好的经验基础。
二、库房管理(保洁库房、五金库房)
在上半年的库房管理中,主要是负责对五金库220种物品及保洁库73种物
品的盘库核对,掌握“进销存”的整体状况,配合工程部和保洁部进行每月采
购计划,在保证使用的前提下控制库存量,同时,监管报废物品配件的二次利
用,避免浪费,以降低总体成本,保证库房物品的出入库及报废可追溯性,严
格办理入库手续,核对入库物品数量,根据入库情况统计每月入库物品的总价
及出库物品总价,提供有效数据,配合领导进行成本控制。
三、蓝牙车场智能系统管理
1、负责蓝牙卡领用和退还手续的办理,现共蓝牙办理355个,已退回27
个,各项手续完整,每月已及时更新车辆统计表,配合各部门及业主查询车辆信
息。
2、现蓝牙系统各个出入口共三套系统控制,即院内系统、地库系统、外围
系统,期初由于系统不稳定,管理缺乏经验等因素,出现一些故障,但是,经
过对系统软件的一番钻研,及时解决问题,保证系统正常,及时向业主解释、
回访,进行耐心解释和细心服务,现大厦智能车场使用方便,运用稳定。在使
用过程中,即便接到报修,如能通过重新注册或重启等可操作方法解决,即可
直接解决,如遇到无法解决的故障,及时联系维保单位维修,配合维保人员以
最快的速度恢复正常运行,确保不耽误广大业主进出各停车处。
在车场智能化管理的过程中能大大提高车辆管理的效率,同时,保证完整
的大厦车辆信息,如遇车辆刮蹭、忘关车灯、忘关车门、堵车等车辆问题及时
提醒业主,提高了服务品质,很大程度上为广大业主提供了便捷。
第2页共30页
3、文件的拟写工作
1)会议纪要:对公司每次会议进行组织签到、记录会议全部内容,整理成
书面语电子版,主管检查后并
您可能关注的文档
最近下载
- 新概念1 Lesson 135 课件完整版.ppt
- 老年人胃食管反流中国专家共识(2023版)解读 PPT课件.pptx VIP
- 扬州大学大学物理期末考试试卷(含答案) .pdf VIP
- 形象设计师(高级)理论考试题库资料(浓缩500题).pdf
- 公共营养师培训教程配套辅导练习.doc
- 运动安全与健康智慧树知到期末考试答案章节答案2024年浙江大学.docx
- 黄色简约风日本人文艺术欣赏介绍日式常规PPT模板.pptx
- 2024年全国各地中考语文作文真题汇编(六十题有解析有范文).doc
- 生涯人物访谈报告教师 .pdf
- Samsung三星27英寸全高清曲面液晶显示器C27F591FDC中文说明书.pdf VIP
文档评论(0)