晴隆县紫马乡龙头小学教职工岗位年度考核和绩效发放方案.docVIP

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晴隆县紫马乡龙头小学教职工岗位年度考核和绩效发放方案

晴隆县紫马乡龙头小学教职工岗位年度考核和绩效发放方案

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晴隆县紫马乡龙头小学教职工岗位年度考核和绩效发放方案

晴隆县紫马乡龙头小学教职工岗位年度考核和绩效发放

方案

(2012年10月22日全体教职会议上通过)

为进一步加强我校教职工岗位管理对我校教职工做出科学、公正、合理的考核评价,真正体现‘多劳多得,优绩优酬’的原则,根据贵州省人力资源和社会保障厅《关于开展2011年全省事业单位工作人员年度考核工作的通知》(黔人社厅通[2011]473号),《关于加强事业单位工作人员绩效考核和年度考核工作有关事宜的通知》(晴人社通[2012]26号)文件精神,结合我校实际特拟定紫马乡龙头小学教职工年度考核和绩效考核方案如下:

一、指导思想

年度考核工作要以“三个代表”重要思想、党的十七大精神和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的路线、方针、政策,以与晴隆县教育工作会议精神,深化干部人事制度改革,努力建设一支高素质的教职工队伍,按照客观公正的原则,全面考察我校教职工贯彻落实科学发展观和党的路线、方针、政策以与上级有关规定,在推进我校新一轮创业中履行职责、开拓创新、廉洁自律等方面的情况,以与在教育教学管理等工作中的具体表现,为加强教职工队伍客观管理提供科学依据,不断提高全校教职工队伍的整体素质。

二、原则

本考核方案力求全面具体地考核教师在校的各项表现,主要原则如下:

1、过程结果并重,充分注重学校平时的月度考核,同时也重视学期结束后的结果考核。

2、定性与定量并举,既有量化的分数,也有质性的评价,全面反映教师的工作情况。

3、个人努力与团结合作结合,既看个人成绩,同时也看其与各部门协作的精神与态度

三、考核范围和对象

考核的对象:我校在职在编专业技术八至十三级教师与工勤人员。

考核的范围:我校教职工在教学过程中的师德、出勤、能力、绩效四个方面。

四、考核流程。

1、成立龙头小学教师年度考核工作领导小组

2、教师根据自身工作情况参照晴隆县紫马乡龙头小学教师年度考核量化积分细则自评

3、考核小组对教师年度工作参照晴隆县紫马乡龙头小学教师年度考核量化积分细则进行评定。

4、公示。

5、呈报上级部门审核

五、考核方式:(听、查、访、看、议、评、问等多种方式结合)。

1.分管组织机构或教师监督,并提供材料依据。

2.学校监察组、学生少先队大队部、各班班干部协助监督举报。

3.走访学生与学生家长。

六、量化实施细则

第一部分:德部分。(总分20分)

1.贯彻执行党和国家的教育方针、政策;履行《教育法》中规定的教师义务,无违反国家法律法规。一年受记过以上党政纪律处分一次扣20分。

2.醉酒后上课每人每次扣2分;对学生违反校规校纪视而不见的教师每人每次扣2分;(以抓养成教育的教师抓获或其余教师举报为准)。

3.对集体荣誉不顾,个人利益表现突出的教师,每人每次扣2分;(如:卫生区域卫生的零星照料,也就是抓学生的同时自己要带头:A、上下楼梯靠右走;B、不攀爬、翻越高处,不能随手摸画墙壁,不能随便刻画、涂抹桌凳;C、不随地吐痰、扔纸屑烟头、扔粉笔头。)。

4.在教学活动过程中,歧视或为难同士,造成活动不能达到预期效果的教师每人每次扣2分。

5.不讲团结,分裂现状时而突现出来的教师每次扣3分。

6.参加政治、业务学习后,要求书写材料而无故不与时,不具体,不讲究质量的教师每人每次扣2分。

7.不服从学习行政正确安排,故意推辞,无故不完成任务或接受工作的教师每人每次扣3分。

8.受到行政、党纪处分积分。

9.20分扣完为止

第二部分:能力部分(总分20分)

1.书写教案质量和批改作业情况每次获得甲等不扣分,乙等每次扣0.5分,丙等每次扣1分,不定等次每次扣2分

2.书写计划、总结、制度的质量情况按优等不扣分、良等扣0.5分,合格扣1分,不合格扣2分。

3.分管工作的完成情况,以与出现的失误情况,特别委托他人代管等现象,已开展,无材料,无效果扣2分;已开展,有材料但无质量扣1分;未开展扣3分。

4.所教班级的财产损失情况和学生的行为表现,损失财产每件扣班主任1分,扣科任教师0.3分。

5.零星工作安排中涉与个人特长、他人不能做到的而高质量完成的每人次加1分。

6.解决问题圆滑,能维护学校集体荣誉的每人每次加1分(指较为棘手的问题。)

7.所任科目上课中,若被抽查考勤时,有3人以上(一年级有5人以上)的学生请假或旷课的(流行病期间除外)每次扣0.5分。请假必须有假条。

8.积极支持学校正确宣传、正确开展学生工作的每次加0.5分;相反,怂恿、唆使师生对学校工作设阻碍的每次扣3分。

9.开会必须作好会议记录,并记录开展工作,少一次记录扣0.1分。

10.

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