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员工试用期工作总结范文（精选18篇）

员工范文篇1

一、对维信诺企业文化的理解。

维信诺公司持续增强自身研发与制造技术的实力，不断创新，拓

展与上下游产业链合作领域和方式。本着“拓展视界，提升人类视觉

享受”的愿景，以“以科技创新引领中国OLED产业”为使命，促进

中国大陆平板显示产业实现跨越式发展，全力推动OLED的产业化步

伐。维信诺的核心价值观：激情创业，永不放弃。科技为本，持续创

新。高效务实，使命必达。追求卓越，合作共赢。维信诺的质量、

HSF、环境方针以质为先，以客为尊。科技创新，持续改进。节能减

排，遵守法规。绿色管理，服务社会。

二、试用期工作小结和所取得的主要成绩。

通过这三个月学习，我已经融入这个大家庭，在这里我感觉到了

与其它公司不一样的企业人文关怀。同事与同事之间，还有领导与下

属之间都很亲切。我的指导人庞丹丹，给了我细心的指导，让我在工

作当中很快的熟悉环境，并进入到工作状态。在工作当中，熟悉了公

司识别的过程(COP过程6，MP过程6，SP过程14)，了解公司的组

织架构及13个职能部门的职责权限。查看二、三级文件，熟悉了对各

个流程之间的相互关系、作业方法、检验标准等。已经多次顺利的完

成各个部门的内审，和各内审员之间配合愉快，和受审部门很好的沟

通协调。

三、工作中存在主要问题或困难，以及未来的。

目前在工作存在的主要困扰一是对产品不熟悉，二是英文水平欠

缺。在后续的工作中，我会努力的学习产品流程，每个星期抽时间去

现场学习。计划到20--年10月份能够对产品的熟悉度提高一个台阶，

能够掌握各段产品生产流程以及各制程主要影响参数、检验项目标准

及频率。利用业余时间学习英语，保证基本读写无障碍，质量体系专

业术语能熟练运用。计划20--年达到公共英语三级水平。

四、跟以前服务过的企业相比，维信诺较满意和较不足的地方，

以及对公司管理的建议。

和其它公司相比，我认为维信诺的执行力和企业的人文关怀相对

较好。提个小的建议，就是领导们的办公室是否可以悬挂标示牌，因

为经常有人问，哪位领导坐哪个办公室!

五、评价所负责的部门或团队的优势和劣势，未来的改进计划。

员工试用期工作总结范文篇2

加入利安这个大家庭开始，至今两个月过去了。时间不长，既见

证了徐州利安的迅速成长，也发现自己与刚到公司的时候有了很大的

变化。

在这短短的两个月的工作中，渐渐感受到面试的时候孙总和我说

的“行政工作是千头万绪、纷繁复杂的，就是个大管家”这句话的意

思了，其实各项事务只是行政工作这棵大树上的枝枝叶叶而已。概括

起来说，行政工作在公司中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管

理是主干，协调是核心，服务是根本。而行政工作的实质就在于服务。

从管理方面来说，行政工作主要包括安全管理、办公用品和固定

资产管理、车辆管理、时间管理等。而每一项下面又包含了很多小的

方面，比如安全又包括了用电安全、职场安全、车辆安全等。而且，

在做好各种管理前也需要统筹安排好时间，在每个工作中每一个小的

方面都要认真的去思考，很多时候，我们要把事情故意思考的繁琐点，

这样我们在以后的工作中遇到突发情况才不至于手忙脚乱。从协调方

面来说，行政工作者不能简单地以传达领导的命令、完成领导交办的

任务为满足。在公司内部和对外沟通的过程中，一定不能做个“传声

筒”，行政部门应主动做好上与下、左与右、里与外的沟通，在充分

沟通的基础上做好协调。没有充分沟通的协调不成为真正的协调。

从服务上说，服务于企业是行政工作的最终目的。行政部门的工

作，特别是后勤服务工作，永远不要奢望成为企业关注的“中心“。

因为如果一个企业的关注点不幸落在行政部门，那只能说明一点，即

行政工作做得实在太糟糕，影响了企业各方面的工作，影响了企业最

终目的的实现。

其实，做好行政工作还是有“捷径”的，那就是在统筹安排好时

间的前提下，踏实工作，一步一个脚印;认真思考总结，对每件事从事

前准备到结束都要认真的思考总结;在工作中善于发现自己的不足，并

总结，在接下来要改正不足;事无巨细，要细心观察，虚心学习，不光

要完成领导交给的任务，更要在工作中发现问题，解决问题，总结解

决问题的经验和不足。用孙总