仓管工作报告5篇 .pdfVIP

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

仓管工作报告5篇

1.仓管工作报告

在领导和同事的帮忙和指导下,在自身的努力下,不断

克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。

我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高

一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢

兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。时光飞逝,进入公

司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作锻

炼中,得到了很多。在领导和同事的帮忙和指导下,在自身

的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作

中有明显的进步。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗

位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得

半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。

一、人力的合理安排和运用

作为食品公司的仓库管理员,虽然技术性并不高,但需

要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。随着客户的

不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这

就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的

安排,使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。

二、人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提

高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及领导对我们

的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。

他们的作业效率也会有所提高的。

三、货物的管理

要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓

库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发

生,有效的利用库存区面积。

A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式。

B:货物堆放不要超高堆放,要注意距离。

C:货物入出时做好记录。

D:对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样

减少库存差异。

E:持续仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

四、卫生工作

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每一天要清理仓库,

清洁地面,持续卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的

工作环境下工作。

五、自我学习和总结

每一天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问

题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务潜

力。

这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握

专业技能。交流,了解,吸取他们的经验。学习仓储保管,

货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。

总的来说,由于本人工作经验不多,潜力还有欠缺。虽

然敢打敢拼,能胜任本职工作,但主要还是由于“强将手下

无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到

了磨砺。今后在工作中,需要进一步增强开拓创新精神,磨

练意志,提高执行力,生活上更严格自律,学习上加强财经

专业素养,在上级的正确领导下,坚决贯彻落实上级指示精

神和工作部署,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高

的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的群

众、辉煌的事业做出应有的贡献。

2.仓管工作报告

我在物业公司快20xx年了,20___年x月到公司任仓库

管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,

回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡

的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活

目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

一、面对现实,接受挑战

20___年x月我到物业公司接任仓库管理员一职,要面

临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个

月的时间,那时物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不

良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,

怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以

往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其

次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,

通过这些努力后,整个物业公司仓库进入良性循环。

二、理清头绪,细化管理

每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙

碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定物业公

司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓

储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每

周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。

经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近

段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司

文档评论(0)

186****4901 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档