仓库管理个人述职报告10篇 .pdfVIP

【导语】述职报告是述职者本⼈总结经验、改进⼯作、提⾼素质的⼀个途径。以下是©⽆忧考⽹整理的仓库管理个⼈述职报

告，欢迎阅读！

1.仓库管理个⼈述职报告

⼀、⼼态的调整和⾓度的转换

刚刚进⼚的时候，仓库的⼯作模式完全处于很被动的状态，仓库的主要材料以及成品均在⽣产车间摆放和使⽤，由于材料

没有封闭保管，车间⼯作⼈员在未办理出库的情况下就已经将原材料使⽤，等到仓库⼈员发现时才办出库处理，这样的⼯作环

境很不利于仓库管理⼯作的进展，⾃从搬⼚以来，材料码放区域⽤围栏围起，全部原材料均属于封闭状态管理，虽然⼯作量增

加⼏倍，但使仓库⽇常⼯作的开展和进⾏变的有利，在这个过程中仓库⼯作⼈员积极的调整⼯作状态，做好⼯作⾓度的转换。

⼆、⽇常⼯作管理

仓库管理⼈员相互监督，做好物料的收发整理，并定期盘点，对合格的物料及时清点进仓，将已经报废的物料做好相关处

理⼯作，账务⼈员及时做好单据输⼊输出⼯作，确保帐、物、卡⼀致，做到今⽇事今⽇毕；改善⼯作环境，规划仓库物料的区

域标识，每天对仓库的卫⽣进⾏打扫，保持仓库卫⽣清洁，注重仓库的安全问题，做到⼈⾛电断、门关；定期对灭⽕器和消防

栓进⾏检查。

三、完善仓库的⼯作体制

⾸先建⽴建全了各岗位⼯作职责，规范了各项业务流转程序，修改并制定了仓库管理制定；结合公司经营实践，完善了票

据管理和财务库存数据的执⾏标准；仓库分区、货物分类、系统的使⽤及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科

学化进程的全⾯启动。特别是仓库现场管理的5S标准的实施，彻底杜绝了过去那种不⽤的杂物，包装材料、使⽤⼯具及废损

包装物随处可见，杂乱⽆章的现象。货物的收、发、存管理⼯作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全⾯提升。对仓库历

史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返⼚货物进⾏了彻底清理，并建⽴了相应的残次品库，为今后此项⼯作的顺利开展奠

定了基础。如今⽇常管理中的所收、发货物数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不⾼的情况，对作业流程每个

环节、岗位进⾏了认真的跟踪调查，结合实际情况，制定了各岗位职责。积极配合财务部对库存数据进⾏修整，保证了库存货

物原始数据的准确性、真实性。

四、在过去⼀年⼯作中的不⾜及改善

仓库的库貌还未达到应有的标准；今后的⼯作中加强仓库卫⽣打扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域的划分，根据

实际的⼯作情况做好仓库的安全保障。

仓库管理⼈员的专业⽔平和岗位职能还没有达到⼀个较⾼的⽔平，对多个部门配合的事情么棱两可，在新的⼀年⾥加强对

⼈员的培训，针对岗位职责做好本职⼯作的同时，加强技能的完善和部门之间的配合，共同为⼯⼚的发展出⼀份⼒。

2.仓库管理个⼈述职报告

时间像过隙的⽩驹，转眼在凯利公司⼯作已经两年零⼀个⽉了，我的收获和感触很多，任职以来，我努⼒适应⼯作环境和

岗位，认真地履⾏了⾃⼰的⼯作职责，较好地完成了各项⼯作任务。

⼀、办公室⽅⾯：

在实践中学习，努⼒适应⼯作。这是我毕业之后的第⼀份⼯作，作为⼀个新⼈，刚加⼊公司时，我对公司的运作模式和⼯

作流程都很⽣疏，多亏了领导们的耐⼼指导和帮助，在这样好的⼯作氛围中，要求⾃⼰，以积极乐观的⼯作态度投⼊到⼯作

中，踏踏实实地做好本职⼯作，及时发现⼯作的不⾜，及时地和领导沟通，争取把⼯作做好，做⼀个合格，称职的公司职员，

这让我在较短的时间内熟悉和掌握了办公室的⼯作内容和⼀系列的⼯作流程。也让我很快完成了从学⽣到职员的转变。

⼆、财务⽅⾯：

认真做好库房保管的账⽬⼯作，协助李总处理⼀些财务⽅⾯的⼤⼩事宜，对外单位结算⼯作做到尽职尽责、⽆差错、不遗

漏，熟练掌握他们的结算流程，不怕困难，勇往直前、认真探索、总结⽅法、加强与他们的沟通，认真做好结算⼯作。

三、紧固件⽅⾯：

从进货包装送货结算的⼯作流程，从开始的摸门不着到现在的熟练掌握可以说让我彻底领悟到⼯作的艰⾟和赚钱的不易。

在紧固件⼯作流程中可以很惬意的说是处处碰壁、由于我们初出茅庐接⼿紧固件项⽬，某些细节⼯作做得不是很到位，对四公

司、⼀⼚客户沟通⽐较少，导致异常情况的不断发⽣，我深感抱歉。在以后的⼯作中，⼀定加强与商家、客户及领导同事之间

的沟通，使之降低成本、加⼤顾客满意度、杜绝⽭盾的发⽣，减少意外情况带来的损失，达到紧固件利润化。

四、个⼈问题：

做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的⼯作精神，坚忍不拔的意志⼒，遵循好事耐磨、不达⽬的誓不罢休的⼯作精神

抵挡外单位⼈员及某些⼯作中的⾔语冲撞、批评、训斥，给⾃⼰的成长天平增加了很重的砝码，也是我⼯作中难得的、很好的

历练。由于我初出茅庐，经验和阅历上的⽋缺，⼯