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为确保项目质量而采取的措施

目录

一、质量职责和质量控制……..4

二、资源管理……………..…..6

三、产品设计控制……….…..9

四、产品实现过程…………..10

五、项目中产品的一致性管理和变更……..13

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一、质量职责和质量控制

1、质量职责

1.1投标人应建立并实施满足产品设计、采购、生产及服务各过程

质量控制的目标、程序；建立起满足质量保证能力要求的管理体系；

设立满足项目及产品生产过程的各类人员并履行相应职责。

1.2投标人管理者代表即为项目质量负责人，其职责和权限如下：

a)负责建立满足项目发生、实施、运行的质量体系，并保证其有

效实施；

b)针对电子产品的安全性质，还应该确保项目中的产品设备符合认

证标准的要求；

c)落实项目中各环节相关人员的责任X围和质量控制的有效性。

1.3我方设置项目总负责人、产品质量负责人、技术负责人、项目

实施负责人，产品质量负责人具有独立行使其职能的权力，具备实

施其职责的能力。其具体职责如下。

a)产品质量负责人应了解相关产品认证的法律、法规和政策；

b)产品质量负责人应掌握项目中产品的性能指标及其应用，掌握产

品中使用关键件的种类和规格，熟悉产品安全性能的关键因素和主

要技术参数；

c)产品质量负责人认真掌握产品的技术及质量标准及与此密切关联

的相关标准，能结合标准学习和掌握各种关键件在项目中的作用和

要求；

1.4技术负责人在公司负责人的领导下，监督项目中产品质量控制

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措施的实施及项目中产品鉴定合格后的维持,具体权限为：

a)技术负责人负责项目中产品中使用关键元器件和材料（以下简称

关键件）的变更的检查、认定以及除变更时需认证机构批准以外的

其它关键元器件和材料变更的批准。

b)按项目实施规则要求，认真履行项目中产品中关键元器件变更的

检查、批准、上报工作，并对项目的一致性负责。

c)认真做好并保存变更记录，供监督部门工厂检查时审核。

2质量控制

2.1质量信息记录

我方应填写并保存本项目中产品从合同评审、合同签订、设计、采

购、生产、检验及服务等过程的技术信息、质量记录等内容，以便

对产品的质量状态及产品的一致性要求进行追溯。如合同评审表、

合同（技术协议）、产品备料清单、设计图、零部件加工检验记录、

不合格品处理、出厂检验报告等。

为了保证文件和资料进行有效的控制，按我单位程序文件中的

5.6-01《管理评审程序》、4.2.3-01《文件控制程序》、4.2.4-01《记

录控制程序》的要求进行，按照季度或者年度归档保存。

2.2不合格品的控制

2.2.1不合格品的控制按文件8.3-01《不合格品控制程序》要求执

行，当发生不合格品时，应将不合格品单独隔离存放，并加以标识，

以免混用。

2.2.2不合格品的处理方式为返修、返工、作废等。对重要部件或

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组件的返修要作好相应的记录，并保存对不合格品的处理记录。

2.2.3对已发现的不合格品或对潜在发生不合格品的可能性的处理

按程序文件中的纠正措施和预防措施控制程序要求执行。

2.3内部质量审核

2.3.1为加强内部审核，推动质量管理体系有效实施，提高产品和

服务质量，其要求按文件中的8.2.2-01《内部审核程序》要求执行。

2.3.2对项目中产品的生产过程中的关键工序、一致性控制、顾客

财产保护、顾客投诉等内容列入内部审核计划，监督各部门的生产

资料、工艺资料、记录及处理结果等文件的有效性。

2.3.3审核组在审核中发现的问题，要求被审核方限期整改，并进

行记录，跟踪验证。

二、资源管理

1、标准、规X和法规

我单位应配备系统中相关设备所依据的国家标准、安装验收规X等

体系，如：

1）《计算机软件质量保证计划规X》

2）《电气图用电气图形符号》

3）《电气技术中的项目代号》

4）《导线的颜色和数字标识》

5）《电工成套装置中按钮和信号灯的颜色》

6）《电气装置安装工程母线装置