2024年职位分析与评估在线测试答案.docx

《职位分析与评估》第01章在线测试

?《职位分析与评估》第01章在线测试

剩余時间：

56:20

?答題须知：1、本卷满分20分。

??????????2、答完題后，請一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。

??????????3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答題成果将会被清空。

第一題、单项选择題（每題1分，5道題共5分）

?1、防止员工由于工作内容定义不清而产生埋怨和争议的措施是()。

A、工作设计

B、工作分析

C、工作评价

D、工作分类

?2、岗位评价针对的是（）

A、工作岗位

B、在职人员

C、工作绩效

D、工作技能

?3、岗位评价的一般程序不包括（）

A、招聘员工

B、岗位分类

C、成立岗位评价委员会

D、信息搜集

?4、下面选项中，属于不需要工作分析确定的工作阐明书的内容是()。

A、技能

B、学历

C、知识

D、责任

?5、在工作分析的基本流程中，用书面形式体現分析成果的阶段是（）

A、准备阶段

B、实行阶段

C、成果形成阶段

D、应用与反馈阶段

第二題、多选題（每題2分，5道題共10分）

?1、工作分析的一般程序包括（）

A、准备阶段

B、信息搜集阶段

C、调查阶段

D、形成阶段

E、应用反馈阶段

?2、岗位分析的成果一般包括（）

A、岗位目的

B、岗位等级

C、工作条件

D、任职资格

E、工作从属关系

?3、劳动仲裁委员会是由()构成的。

A、职工当事人代表

B、劳动行政部门代表

C、同级工会代表

D、用人单位方面的代表

E、仲裁委员会的办事机构

?4、為了使岗位工作丰富化，需要考虑的原因有（）

A、技能的多样化

B、任务的整体性

C、任务的意义

D、工作的自主性

E、工作的反馈

?5、岗位评价的一般程序是（）

A、信息搜集

B、岗位分类

C、成立岗位评价委员会

D、确定岗位评价指标

E、实行岗位评价

第三題、判断題（每題1分，5道題共5分）

?1、职位分析也称為岗位分析、职务分析或岗位调查。

对的

錯误

?2、一般来說，管理岗可分為高层管理岗和低层管理岗。

对的

錯误

?3、职位评价是一种比较、分析、判断、以岗位為中心的过程，其评价主体是职位评价委员会。

对的

錯误

?4、岗位评价委员会的组员一般為3-5人。

对的

錯误

?5、职位评价的关键和成果是給岗位规定级别。

对的

錯误

《职位分析与评估》第02章在线测试

?《职位分析与评估》第02章在线测试

剩余時间：

59:14

?答題须知：1、本卷满分20分。

??????????2、答完題后，請一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。

??????????3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答題成果将会被清空。

第一題、单项选择題（每題1分，5道題共5分）

?1、下列措施中，属于组织诊断措施的是()。

A、访談法

B、观测诊断法

C、会议法

D、座談法

?2、组织设计的原则是()。

A、专家意見

B、权责对等

C、上级指令

D、群众意見

?3、劳动力供求平衡最终体現為（）

A、劳动力供应与需求平衡

B、人力资源供应与物理资源供应的平衡

C、资本供应与需求的平衡

D、资本供应与物理资源供应的平衡

?4、在工作分析時，有的岗位活动比较外显，以操作机械设备為主，这样的岗位宜采用（）进行工作分析。

A、面談法

B、调查问卷法

C、经典事件法

D、現场观测法

?5、岗位等级以（）為根据。

A、岗位分析的成果

B、市场调查的成果

C、岗位评价的成果

D、员工的技能水平

第二題、多选題（每題2分，5道題共10分）

?1、组织诊断的措施重要包括（）。

A、访談法

B、观测诊断法

C、阅读诊断法

D、会面诊断法

E、问卷诊断法

?2、组织构造设计的原则是（）。

A、专业化分工的原则

B、统一指挥原则

C、控制幅度原则

D、权责对等原则

E、权变经济原则

?3、定编定员的原则包括（）。

A、科学、合理的原则

B、岗位、人员比例关系协调的原则

C、走专业化道路的原则

D、适時修订的原则

E、权责一致原则

?4、人员配置分析波及（）几种方面。

A、人员使用效果分析

B、人与事质量配置分析

C、人与事构造配置分析

D、人与生产资料配置分析

E、人与工作负荷与否合理状况分析

?5、根据工作任务分析成果确定的培训需求类型包括（）。

A、阶段性需求

B、突发性需求

C、反复性需求

D、短期性需求

E、長期性需求

第三題、判断題（每題1分，5道題共5分）

?1、组织诊断是一种在对组织的文化、构造及环境等的综合考核与评估的基础上，确定与否需要变革的活动。

对的

錯误

?2、组织诊断的内容非常丰富，包括薪酬福利状况、绩效管理状况、培训与发展状况、职业生涯管理状况、人力资源政策、制度问題、员