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私教部薪资方案和提成方案

私教部经理；底薪2000元+销售总提成+个人销售提成+授课提成+奖金课时费300元/堂

私教部经理助理；底薪1500元+个人销售提成+授课提成+奖金课时费260元/堂

三星教练；底薪1200元+个人销售提成+授课提成+奖金课时费220元/堂

二星教练；底薪1000元+个人销售提成+授课提成+奖金课时费180元/堂

一星教练；底薪800元+个人销售提成+授课提成+奖金课时费150元/堂

经理提成方案：

总业绩5万7万9万10万11万以

上

提成比2%3%4%5%6%

例

私教提成方案：

私教销售金额（个授课提成比例（每销售提成比例

人）节）

6000以下25%无

6001~1000030%6%

10001~1500035%8%

15001~2000040%10%

25000以上45%15%

一、举例：每个私教每个月都有固定业务额。比如一个三星

级的教练，这个月的任务是15000元，100节课。那他的工

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资分配如下：

1、个人销售提成：15000*8%=1200

2、授课要看他上好多节课，比如这个月他上了40节课

就是每节课220*40%=88，40节课就是88*40=3520

3、奖金部分：如果这个教练超额完成任务，销售额大于

15000，那可以得到100—300的奖金。

合计：该教练这个月工资应为：底薪1200+个人销售提成

1200+授课提成3520+奖金0=5920

二、关于星级评定：

一般都由健身房自己评定，新人等级为一星，连续三个

月能完成业务额，再加上他的工作状态，进行评估即可升星。

一星升二星只要有能力，就很容易，但二星升三星就要进行

考核了。

曾晓亮说，一个三星级的私教每个月的业务额标准是

定在20000

三、目前教练数量

曾晓亮那里目前可以带过来5个教练，其中一个女教练。

据称一般都是二星级标准，每个月可以完成业务量8000

左右。

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