机场候机楼保洁服务方案.docxVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

机场候机楼保洁服务方案

一、方案目标与范围

机场候机楼是旅客出行的重要通道,其环境卫生直接影响到旅客的出行体验与机场形象。制定一套科学合理的保洁服务方案,旨在提升候机楼的清洁度和卫生水平,确保候机楼内的公共区域、候机区、洗手间等场所始终保持整洁,为旅客创造一个舒适的候机环境。

本方案适用于各大机场候机楼的保洁服务,涵盖保洁服务的目标、标准、实施步骤、人员安排和监督管理等方面,确保方案的可执行性和可持续性。

二、现状分析与需求

根据对当前机场候机楼保洁现状的调研,发现存在以下问题:

1.保洁频率不足,部分区域在高峰时段无法及时清理。

2.清洁人员流动性大,导致保洁服务质量不稳定。

3.清洁设备和清洁剂使用不当,影响清洁效果。

4.旅客对卫生状况的反馈不一,部分旅客表示对卫生条件不满意。

针对这些问题,有必要制定系统的保洁服务方案,以满足旅客日益增长的卫生需求,提升机场形象。

三、实施步骤与操作指南

1.保洁标准制定

制定明确的保洁标准,包括清洁频率、清洁内容、清洁方法等。以下为主要清洁区域及其标准:

候机区

每天清洁3次,重点清理座椅、地面、垃圾桶。

洗手间

每小时清洁1次,确保卫生纸、洗手液等物品的充足供应。

通道与登机口

每小时清洁1次,保持无烟、无垃圾、无污渍。

2.人员安排

根据候机楼的规模和客流量,合理安排保洁人员数量。以某大型机场为例,建议配置以下人员:

候机区保洁员:6名(包含高峰时段的临时工)

洗手间清洁员:4名(需轮岗确保每个洗手间在高峰时段都有专职人员)

设备维护员:2名(负责保洁设备的维护与补给)

3.清洁设备与清洁剂

配备高效的清洁设备,例如自动洗地机、吸尘器等,提升清洁效率。清洁剂的选择需符合环保标准,确保安全无害。建议使用以下清洁剂:

多功能清洁剂(适用于地面、桌面)

洗手间消毒剂(确保杀菌效果)

垃圾袋(耐用且环保)

4.培训与考核

对保洁人员进行定期培训,提升其专业素养,掌握清洁技能和设备使用方法。制定考核制度,确保保洁质量。考核内容包括:

清洁效果(定期抽查)

工作态度(旅客反馈)

设备维护(定期检查)

5.监督与反馈机制

建立监督机制,定期对保洁工作进行检查。设立旅客反馈渠道,收集旅客对卫生状况的意见,及时整改。监督内容包括:

保洁记录(每日清洁记录)

巡查记录(定期检查记录)

旅客满意度调查(定期发放调查问卷)

四、成本效益分析

在实施保洁服务方案时,需要综合考虑成本与效益。以下为某机场候机楼保洁服务的初步成本估算:

1.人力成本

按照每名保洁员月薪5000元计算,6名候机区保洁员和4名洗手间清洁员的月人力成本为:

10名保洁员×5000元=50000元

2.清洁设备与清洁剂采购成本

自动洗地机:20000元(一次性投入)

吸尘器:5000元(一次性投入)

清洁剂与垃圾袋:每月约2000元

3.培训与考核成本

培训费用约为每季度3000元,年均12000元。

综合以上数据,保洁服务的初步月成本为:

50000元(人力)+2000元(清洁剂)+1000元(折旧)=53000元

通过提升保洁质量,改善旅客的出行体验,预计可吸引更多旅客选择该机场,带来更高的机场收入,最终实现成本的有效控制与效益的提升。

五、可持续性考虑

为确保保洁服务方案的可持续性,需考虑以下几个方面:

1.定期评估与优化

每季度对保洁服务进行评估,收集保洁人员与旅客的反馈,持续改进方案。

2.环保意识提升

采用环保清洁剂,鼓励保洁人员及旅客共同维护候机楼的卫生,增强环保意识。

3.技术创新

关注保洁行业的新技术,定期更新设备,提升工作效率与安全性。

通过以上措施,确保保洁服务方案不仅能够满足当前需求,还能适应未来的发展变化,持续为旅客提供优质的候机环境。

六、总结

本方案通过对机场候机楼保洁服务的全面分析,制定出一套详细、可执行的保洁服务方案,明确了保洁目标、标准及实施步骤。通过合理的人员配置、设备使用和监督管理,提升候机楼的卫生水平,为旅客创造一个舒适的候机环境,最终实现机场形象的提升与经济效益的增长。

文档评论(0)

135****9152 + 关注
实名认证
文档贡献者

多年教师,工作经验非常丰富

1亿VIP精品文档

相关文档