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交流发言:“三个注重”厚植成长沃土推动到村任职选调生拔节生长
选调生作为党政干部后备人选和县级以上党政机关高素质的工作人员人选,对其进行培养锻炼是建设高素质专业化干部队伍的重要源头工程。近年来,XX县坚持把选调生到村任职作为培养锻炼年轻干部的“试炼场”,通过注重“选苗”、注重“墩苗”、注重“育苗”等举措,让选调生在基层一线经风雨、见世面、长才干、壮筋骨,不断推动选调生拔节生长。
一、注重“选苗”,确保选得优
选调生队伍的整体素质,直接关系到干部队伍的未来。因此,在选调生的选拔上,必须坚持高标准、严要求,确保选出的都是“好苗子”。
一是严格标准“精挑细选”。坚持把政治标准放在首位,突出政治素质考察,着重了解选调生的政治立场、政治态度、政治表现等,确保选调生政治上绝对可靠、对党绝对忠诚。同时,注重考察选调生的综合素质和能力水平,包括组织协调能力、沟通表达能力、创新思维能力等,确保选调生能够胜任基层工作。
二是拓宽渠道“广纳贤才”。通过校园宣讲、网络招聘、人才市场等多种渠道,广泛吸引优秀高校毕业生报考选调生。特别是加强与国内知名高校的合作,积极引进具有较高学历层次和专业背景的优秀人才,为选调生队伍注入新鲜血液。
三是公平公正“择优录用”。在选调生招录过程中,严格按照程序进行报名、资格审查、笔试、面试、体检、考察等环节,确保每个环节都公开透明、公平公正。通过层层筛选、优中选优,真正把政治素质好、综合素质高、发展潜力大的优秀人才选拔到选调生队伍中来。
二、注重“墩苗”,确保育得强
选调生到村任职后,面临着全新的工作环境和复杂的基层问题。为了让他们能够尽快适应角色、融入工作,必须注重“墩苗”,通过实践锻炼和教育培训相结合的方式,不断提升他们的能力和素质。
一是实践锻炼“墩实根基”。将选调生安排到乡村振兴、疫情防控、信访维稳等基层一线岗位进行锻炼,让他们在实践中学习、在学习中实践。通过参与重点工作、承担急难险重任务等方式,让选调生在实践中经受摔打、磨练意志、增长才干。同时,建立选调生到村任职工作台账,定期跟踪了解他们的工作进展和成长情况,及时发现和解决存在的问题。
二是教育培训“强化素质”。针对选调生的不同需求和成长阶段,制定个性化的培训计划。通过举办专题培训班、开展业务培训、组织外出学习考察等方式,为选调生提供丰富多样的学习资源和成长平台。特别是加强政治理论学习和党性教育,引导选调生坚定理想信念、增强党性修养、提高政治素质。
三是导师帮带“助力成长”。建立选调生导师制度,为每名选调生确定一名经验丰富的乡镇领导干部或村党组织书记作为导师,进行一对一帮带。导师通过传授工作经验、分享成长经历、解答疑难问题等方式,帮助选调生尽快熟悉基层工作、提高业务能力。同时,鼓励选调生与导师建立长期的联系机制,形成良性互动、共同成长的良好氛围。
三、注重“育苗”,确保用得好
选调生经过一段时间的锻炼和培养后,逐渐成长为能够独当一面的优秀年轻干部。为了让他们能够更好地发挥作用、实现价值,必须注重“育苗”,通过搭建平台、畅通渠道、强化激励等方式,为选调生提供广阔的发展空间和良好的成长环境。
一是搭建平台“施展才华”。根据选调生的专业特长和成长需求,为他们提供合适的岗位和平台。对于表现优秀、能力突出的选调生,及时提拔到重要岗位或关键岗位任职,让他们在实践中大展身手、施展才华。同时,鼓励选调生积极参与各类竞赛、评选等活动,为他们提供展示自我、提升能力的机会。
二是畅通渠道“促进流动”。建立选调生交流轮岗制度,根据工作需要和选调生的个人意愿,定期对他们进行轮岗交流。通过在不同岗位、不同领域的工作经历,拓宽选调生的视野和思路,提高他们的综合素质和适应能力。同时,加强与上级部门的沟通协调,积极推荐优秀选调生到上级部门挂职锻炼或借调工作,为他们提供更大的发展空间和更好的成长机遇。
三是强化激励“激发活力”。建立健全选调生考核评价机制,对表现优秀的选调生给予表彰奖励、提拔重用等激励措施。通过树立典型、表彰先进等方式,激发选调生的工作热情和积极性。同时,关注选调生的生活需求和成长困惑,及时给予关心和帮助,让他们感受到组织的温暖和关怀。
在具体实践中,XX县通过“三个注重”培养选调生取得了显著成效。例如,某选调生在到村任职初期,面对复杂的基层工作和群众矛盾,感到无所适从。但是,在导师的悉心指导和实践锻炼中,他逐渐掌握了工作方法,提高了业务能力。如今,他已经成长为一名能够独当一面、深受群众喜爱的优秀村干部。又如,另一名选调生通过参与乡村振兴等重点工作,充分发挥自己的专业优势,为村里争取到了多个项目资金支持,推动了村庄的整体发展。他的工作成绩得到了上级领导的充分肯定和群众的高度评价。
这些成功案例充分证明了“三个注重”在培养选调生方面的重要性和有效性。通过注重“选苗”,确保选出的都是
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