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劳动竞赛活动方案（精选3篇）

劳动竞赛活动方案（精选3篇）

为保证活动高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前制定一

份优秀的活动方案，活动方案是综合考量活动相关的因素后所制定的

书面方案。你知道什么样的活动方案才能切实地帮助到我们吗？下面

是帮大家的劳动竞赛活动方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有

需要的朋友。

为了激发工程部广阔职工的劳动积极性，增强主人翁意识，全面

贯彻落实贯彻落实九局“一至九”的管理思路和九项工作原那么，以

夯实“三基”、强化“三力”、实现“三创”为抓手，大力推进制度

创新，管理创新，技术创新，强化执行力建设的总体开展思路，在工

程部全体职工中掀起一股比学赶超，创先争优的劳动竞赛气氛，从而

提高生产效率，提高工程质量，确保平安生产，按期完成20xx年度施

工任务，将“挑战新时速，砥砺再奋进”实践活动引向深入，公司工

会同准能公司基建中心决定开展“大干一百天，攻坚保目标”劳动立

功竞赛。

20xx年4月1日至20xx年6月30日，共100天。

本次竞赛活动目标为：在100天的时间内完成目标任务。具体目

标为：

（一）、进度目标：详见《节点目标方案安排》。

（二）、平安目标：

1、消灭铁路交通一般D类责任事故。

2、消灭责任员工重伤及以上事故。

3、消灭责任火灾、爆炸事故。

4、消灭责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。

5、隧道无涌水、突泥、坍塌重大事故。

6、员工轻伤率每年控制3‰以内。

7、职业病发病率每年控制在0。3‰以下。

8、无环境污染事件。

（三）、质量目标：

1、全部工程满足设计要求，到达国家、现行的铁路工程质量验

收标准。

2、单位、分部、分项工程验收合格率100%。

3、消灭工程质量问题及事故，力争消除工程质量通病。

4、重点工程巴准工程部府谷工程部确保部优，力争国优；全部工

程满足全线创优规划要求。

5、隧道不渗不漏不裂、桥梁内实外美、路基不塌不陷、挡护饱满

稳固、涵洞不沉不裂；所有工程做到“开工必优，一次成优”，杜绝

返工；内实外美，不再修补；结构准确，尺寸无误。

6、信用评价保二争一。

（四）、竞赛活动组织：

为了确保立功竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公

开，成立劳动立功竞赛活动领导小组，成员有：

组长：

副组长：

组员：

参加本次劳动立功竞赛活动的蒙西地区共有3工程部参加，按照3

个工程部签订目标责任书，在活动结束进行公开评比，对评出的先进

集体和先进个人进行经济上的奖励，同时进行公开表彰、宣传。

1、集体奖励：此次劳动竞赛评比奖励，按照责任目标书进行奖励。

业主、监理在月度平推检查中，受到表扬的工程部，公司工会将进行

5000~元的奖励。保证平安优质完成节点目标方案安排的工程部公司工

会将进行~2000元的奖励。

2、个人奖励：设先进个人30人，其中：一等奖10名（奖金：

1000/人），二等奖10名（500/人），三等奖10名（300元/人）；设

先进工程部科室先进3个（奖金标准待定），先进工区3个（奖金标

准待定）。

3、①上述奖励费用从工会基金中列支。

②劳动竞赛办公室在竞赛开展期间20天出一期劳动竞赛简报，通

报有关情况和考核评比结果，发至各工程部。

③竞赛期间如发生以下情况之一的，取消当月获奖资格，并处以

相应的罚款。

（1）发生一般及以上平安生产责任事故和性质严重、社会影响较

大的其他生产平安责任事故的，处20000元以上的罚款。

（2）发生一般及以上质量事故及优良率低于85%的，每一项处

20000元以上的罚款。

（3）受到业主、监理、质量监督站关于质量、平安、进度、文明

施工等方面通报批评的，每一项除对工程部3000~100000元罚款外，

对有关责任人处以300~5000元的罚款。

（4）对三次下发通知没有进行整改的，除对工程部1000~50000

元罚款外，对有关责任人处以100~3000元的罚款。

评选方法采用民主测评方法，职工评分占60%，竞赛领导小组评