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军工企业质量管理体系建设研究与实践

摘要：经济全球化发展促使市场竞争日益激烈，处在这样的大环境中，打赢

质量竞争战成为保证企业平稳运营良性发展的重要保障，而加强质量管理体系建

设，制定并有效执行产品质量管理制度和严格落实科学性产品质量管理措施，则

是打赢质量竞争战的巨大助力。鉴于军工行业发展与国家安全与强盛息息相关，

所以本文以军工企业为例，在阐明强化质量管理，优化产品质量积极作用的前提

下，深层探讨军工企业质量管理体系建设完善措施与实践策略。

关键词：军工企业；质量管理；管理体系建设

引言

世界局势变化莫测，优化国家军工产品品质，不仅是保证军工企业长期平稳

发展的重要依托，也是提升国家军事力量、确保国家安全稳定的核心助力。随着

军工行业竞争不断升级，在竞争和发展双重压力越来越大的形势下，军工企业需

要认清强化产品质量管理，保证产品质量可靠性对企业市场竞争力及生产成本的

巨大影响，并在切实提高产品质量管理意识的同时，重点考虑如何进一步提高企

业产品质量管理体系完善性，以便为企业质量管理工作高效开展奠定基础。

1加强质量管理，提高产品质量的重大意义

1.1注重精细化管理以提高产品质量和市场竞争力

军工产品的高质量是影响军工企业赢得市场的重要因素之一。在生产制造中，

科学的管理、先进的技术和大力的投入能够提高产品的设计合理性和智能化水平，

降低生产成本，提高生产效率和质量稳定性。尽管需要大量投入，但始终坚持零

缺陷原则将有效降低维修成本、增强用户对产品的信赖和认可，从而提高市场竞

争力。因此，军工企业必须全员参与，采取精细化管理模式，实现质量与成本控

制的平衡点，才能获得持续的品牌价值和商业成功。

1.2产品质量是缩短军工产品研发周期的重要保障

在军工领域，产品研发周期的长短往往影响着企业的市场竞争力。而产品质

量则是缩短研发周期的前提和重要保障。首先，优秀的产品质量可以减少因为品

质不佳而导致的重复设计、调整、试验等环节，从而提高生产效率，缩短研发周

期。其次，产品质量稳定和可靠性强，能够降低后期可能出现的故障率和维修成

本，提高客户满意度，也有利于加快产品实际应用的推广进程。在制造过程中，

军工企业需要建立一套完善的品质管理体系，严格控制产品生产的每一个环节，

确保产品符合要求。同时，军工企业还需要注重对原材料、零部件的选择和检验，

以及装配后的全面测试，针对可能出现的问题进行充分的预测和处理。

1.3军工企业要注重产品质量

产品质量是军工企业赢得市场的关键因素之一。军工产品是直接关系到国家

安全和军事实力的重要装备，其质量和可靠性是非常重要的。军工企业在生产制

造过程中必须严格按照国家法律法规和相关标准进行生产，军工产品必须经过多

个环节的检验和测试，确保其符合质量要求和可靠性要求，才能交付给客户使用。

此外，军工企业还需拥有高度的技术水平和严格的管理体系，确保在产品设计、

加工、装配等环节中尽可能地避免出现问题，从而保证产品质量的稳定和可靠。

因此，只有具备一流的技术实力、严格的管理体系和高品质的产品质量，军工企

业才能赢得市场并与竞争对手保持优势。

1.4优秀的产品质量是军工企业发展的根本之道

优秀的产品质量可以提高客户满意度，增强用户对企业品牌的认可度和信赖

度，从而扩大市场份额，获得更大商业价值。同时，产品质量稳定和可靠性强，

将大大降低维修成本和售后服务成本，提高企业盈利能力和形象。为了提高产品

质量，军工企业需要依托创新研发和技术突破，逐步实现数字化制造、智能化生

产，优化生产流程，提高生产效率和生产质量。此外，军工企业还需注重人才培

养和管理，激发员工的创造性和工作积极性，提高整体生产水平和核心技术竞争

力。综上所述，不断提升产品质量已经成为军工企业发展的根本之道，这有利于

保持行业竞争优势，扩大市场份额，提高企业盈利能力和品牌价值。

2军工企业完善质量管理体系的方法策略

2.1建立有效的质量评价制度

合理化的质量评价制度对于军工企业有着非常重要的意义，通过下列方法能

够建立有效的质量评价制度：确定评价标准。军工企业需要建立明确的评价标准，

包括产品的技术参数、生产工艺、材料配置等方面。制定定量化的评价指标。企

业可以根据自身情况和市场需求来确定不同的评价指标，使用科学严谨的方法来

量化评价指标，并且不断地更新和完善指标库。采用多元化的评价方式。除了定

量化的指标评价外，军工企业也可以采用多元化的评价方式，如用户满意度调查、

产品质量统计分析等，从而全面地了