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医院工作计划的范文6篇

医院工作计划的范文1

(一)医疗质量管理

1、各个质量管理委员会要充分发挥作用。医疗质量委员会、病

案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议，每年不得

少于4次。

2、狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作，突出中医特色，规范

门诊病历书写、病房病历书写，严格执行首诊负责制度、三级医师查

房

制度、会诊制度、疑难病历讨论制度。

3、加强对医疗质量关键环节监督，建立及健全医疗风险防范机

制，严格执行中医操作规程和常规。建立健全医疗应急方案。

（二）队伍建设引进人才

针对医院发展规划中提出的人才队伍建设问题，在本年度内重点

引进中医学科带头人2-3名，主治中医师3-4名，充实业务骨干队伍。

要给引进的人才搭建平台，做到引得来、留得住，对非本地人员提供

免费租房和伙食。

（三）病案质量管理

1、将病案质量控制的重点放在科室，医务科随时抽查科室运行

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病历及终末病历，重点是对运行病历的督查，将抽查和督导结果及时

反馈到院领导及各科室，不断提高医疗技术水平。

2、开展优秀病历评选活动，评出的优秀病历医院奖励，同时对

书写不合格的病历进行处罚及通报批评，以提高病历整体质量。

（四）继续教育及“三基”培训管理

1、加强医院临床工作人员的三基培训，根据各科室的专业技术

特点，强化基础知识及基本技能学习。由医务科制定学习培训计划并

进行考核

2、参加医学会组织的各种培训，提高业务水平，提高中医理论。

(五)完善医技人员技术档案管理

重新整理及完善医院医技人员相关技术档案，做到一人一案管

理，有案可查。

(六)药事和处方管理

在药剂科和相关科室的配合下，严格我院门诊及住院处方的管

理，杜绝不规范处方。同时，加强对抗生素的应用管理，严格抗生素

的应用指征，对不合理应用抗生素的现象进行监控，及时发现，及时

处理。

(七)提高法律意识、增强法律观念

对全院医护人员进行相关医疗纠纷知识的培训，强化医疗安全意

识，减少医疗纠纷的发生。

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（八）提升护理质量

1、继续实行护理质量二级管理体系，坚持执行检查、考评、反

馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。

2、重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年

度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真

组织落实。

3、进一步落实《中医医院中医护理工作指南》，大力支持开展中

医护理工作，确保每个病区开展中医护理技术不少于两项，并保障中

医护理设备、物资的供给。

（九）加强院感工作

1、本年度要把院感知识培训列为重点工作，每季度进行培训，

一年培训4次。

2、对新员工上岗前进行院感培训。

3、落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价。

4、加强医务人员手卫生管理，做好医务人员职业防护。

5、加强院感监测，实行医院爆发预警报告。

6、加强抗生素的使用与管理。

医院工作计划的范文2

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今年我院将以继续深化医院管理年活动为主题，以创建二级医院

为工作主线，巩固质量建设已有成果，大力开展人才建设年活动，激

扬艰苦奋斗、艰苦创业精神，自主创新，务实奋进，培育特色，提升

品牌，在新的发展形势下把握新的机遇，实现新的突破。

一、指导思想

以科学发展观为指导，以人为本，全心全意为病人服务。遵守医

德规范，加强个人修养，做文明职工，构建和谐医院。全面落实卫生

厅、中医药管理局部署，认真落实各级卫生管理部门文件精神，努力

打造有知识、有理想、有技术、有道德的四有职工。立足岗位做贡献，

争先创优当模范，充分调动员工的积极性和能动性，塑造一支团结协

作、积极向上、奋力拼搏的团体。

二、工作目标

(一)、业务指标

1、门诊人次8万人次;

2、收住院1450人次;

3、业务总收入1000万