医院2023年工作总结及2024年工作思路(精选3篇) .pdfVIP

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医院2023年工作总结及2024年工作思路(精选3篇)

医院2023年及2024年工作思路篇1

一年来,在区委、政府的正确领导下,在区卫生主管部门的具体

指导下,我院领导班子精诚团结,全院职工扎实工作,医疗质量有了

明显提高,群众满意度节节攀升。

一、开展党的群众路线教育实践活动

根据区委区政府、区卫生局群众路线教育实践活动的相关部署和

要求,医院成立了以院长为组长的活动领导小组。制定了《山亭区人

民医院党的群众线路教育实践活动实施方案》和具体时间任务推进表,

及时召开动员会、*,安排部署有关工作,扎实推动活动展开。医院领

导班子认真开展学习教育,并围绕班子作风建设和“四风”方面的问

题,结合了医疗卫生工作发展,深入自查,广泛征求意见,深刻反思,

边查边改。

二、加强人才引进,提高医疗技术水平

为使医院健康可持续发展,医院今年先后招聘了5名研究生和20

余名本科生,为医院输入了新鲜血液,较好地缓解了医、药、护、技

等专业技术人员紧缺状况,医院整体服务理念、技术水平及服务能力

都得到明显改观和提升。

三、狠抓医疗护理质量管理,确保医疗安全。

认真组织和督促医务科、护理部、门诊部等职能科室定期开展医

疗质量检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离

执行情况进行认真检查,综合分析,并严格按照医院管理制度进行奖

罚。同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,

为临床一线工作开展提供强有力后勤保障。由于措施得力,医疗护理

质量稳步上升,一年来无重大医疗差错事故发生。

四、落实党风廉政建设。

严格贯彻执行上级部门《关于对贯彻落实中央八项规定的通知》

等文件要求,加强医德医风和职业道德教育,全面动员,全员参与,

教育广大医务人员牢固树立全心全意为人民服务的思想,强化职业责

任、职业道德,增强服务意识。

五、努力做好计划生育工作的管理服务工作

一是组织广大干部职工认真生育有关文件和法律法规,通过学习

进一步提高了广大干部职工责任心和法律意识。

二是严禁非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠及出具假计

划生育证明等违法违规行为。加强妇产科、B超室工作人员的业务学习

培训。B超室工作人员在工作期间实行持证上岗、双人工作、双人签字、

双人共同操作,并做好详细登记记录。

三是积极做好本院育龄妇女检查工作,由计生专干负责组织落实,

将查体结果记入个人档案,有效杜绝了育龄妇女计划外生育。

六、推行院务公开,下大力解决了群众关注的热点问题。

充分利用各种会议、公示栏、医院网站、医院OA办公系统、院

务公开栏等途径,及时公布广大群众关注的热点问题,主动接受社会

的监督,对于促进全体员工规范服务行为、提高医疗质量起到了积极

的作用。政务的进一步透明化,保障了广大群众参与*决策、*管理和*

监督的权利,促进了依法执业、诚信行医,建立了和谐的内外关系。

医院2023年工作总结及2024年工作思路篇2

在20xx年,我院在县委县政府、县卫生局的关心支持及正确领导

下,紧紧围绕卫生系统工作中心,积极履行公立医院的社会职能,坚

持贯彻落实省委、省政府提出的“资源人才两下沉、服务质量效率双

提升”重要决策,积极开展党的群众路线教育实践活动,根据医院制

定的五年规划,将以“二甲”医院建设为目标,围绕“二甲”标准,

较好地完成了初阶段的工作任务,现将20xx年工作总结和20xx年的

工作思路汇报如下:

一、加强组织领导,严格落实目标管理责任制

(一)注重班子团结,加强班子成员间沟通协调。职能中层加强效能

为主,以提高执行力。

(二)为进一步加强医院干部队伍建设,推进我院科学发展,今年三

月份医院合理调整了部分中层干部岗位。进一步完善了绩效改革分配

方案,提高了全院职工的平均绩效水平,并在奖金分配上尽量向临床

一线医务人员倾斜,稳定医务人员队伍、提高工作积极性。

(三)为了使院科两级目标管理考核更科学,医院修订了各科室目标

管理,确保医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、

责任追究到位。

二、总院专家派驻,提供优质医疗

(一)总院专家派驻情况

托管一年来,总院长期派驻到我院的管理人员兼技术人员有3位,

分别为院长、副院长

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