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责任感心得体会（精选5篇）

责任感心得体会1

强烈的责任感无论从何种角度看待，无疑都是百利无一害。

小到个人人格体现，大到国家宏观发展，责任感无比重要。具有

责任心的员工，会认识到自己的工作在企业中具有重要作用，把

实现企业的目标与自己的工作目标有效结合起来，互为一体。可

以说，企业员工责任心，是企业生存与发展的基石和防火墙，对

现代企业管理的有着重要影响。而若部分企业员工却缺乏工作责

任心，则将严重影响和制约企业的生存与发展。

目前，部分企业员工缺乏责任心的`主要因素包括：源于人

的懒惰天性、企业管理者思想懈怠或疏于管理监督、企业管理者

缺乏增强员工责任心的意识和方法、员工缺乏工作激情、职责不

清等。那么，如何才能有效建立和提升企业员工的责任心呢？

一、建立健全岗位职责。企业要保证员工尽职尽责，首先要

对工作流程进行合理化设计。从每一个环节、细节入手，把员工

进入工作岗位的每一步，都应做出严格细致的规定，形成标准化

流程,并不断切合实际改进与优化，为责任体系做好理论基础和

支撑。这样员工的工作才能做到有章可循、有的放矢，从而尽职

尽责完成自己的本职工作，形成分工合理、职责明确的局面。

二、建立完善的检查监督、奖惩体系。人具有懒惰的天性，

员工也是如此。因此企业只有通过不断完善、实施检查监督制度，

对工作流程进行全程有效监管，让员工在工作期间时刻处于警惕

状态，不敢出现丝毫松懈，并以此为依据制定奖惩措施，促进员

工责任心的形成。另外，公司的各级管理、监督人员更应该严格

遵守公司的规章制度，如以身试法应从重处罚惩戒。古人曰“正

人先正己”，管理人员如对规章制度视而不见，不以身作则，就

无法体现制度的严肃性、公正性，也就无法让人信服，更谈不上

监督管理广大职工，促进员工责任心的形成。

三、制定满足不同需求的激励策略。人都是生活在希望里的，

人有目标才有动力。企业应该让每位员工都看到希望和未来。物

质需要始终是人类的生存基础，是人们从事一切社会活动的基本

动因。所以，物质激励仍是激励的主要形式。但对于管理者来说，

激励员工并不仅仅靠物质来实现。当员工的基本物质需要得到满

足后，他们更渴望领导的关注、信任和认同，更渴望自我价值的

实现，更渴望拥有广阔的舞台。所以，管理者对员工的激励措施

中尤其要体现这点。根据不同员工的需求制定详细的满足不同需

求的激励政策，促进员工责任心的提高。

四、加强企业文化建设。企业在发展过程中，企业应树立“以

人为本”的思想，尊重员工的价值和地位。应有意识地强化企业

文化建设，通过建立共同的价

值观、职业道德观，统一企业员工的思想，使广大职工树立

“企兴我荣，企衰我耻”的归属感、责任感和使命感，使广大职

工朝同一目标努力，推动企业前进。

五、树立先进模范典型人物。人们都有向往、有追求。有关

的社会学习理论也揭示，学习、引导可以在模范的基础上进行。

人们可以通过对榜样的观察，学到新的行为和新的理念。从而调

动自身能动性争当榜样，争当标杆。所以说榜样的力量是无穷的，

领导者应有效利用学习榜样，争当先锋的方式，引导和提升员工

的责任心。

总之，责任心的建立与提高就是通过一系列的方法和措施，

借助制度的强制性，规范职工的行为，使广大职工建立正确的责

任感认知。并在此基础上通过各种途径的激励、鼓励、帮助，使

广大职工从被动的“要我做好”到主动的“我要做好”不断提高

和升华。

责任感心得体会2

诚意来自坚守。做自己想做的不是能力，做好自己想做的才

是能力。李强老师说：只有团队才能胜利。一根筷子容易断，可

是十根、一百根呢？团结在一起的力量是无穷的，可强大的团队

总有位深谋远虑的领导。就像丢失指针的指南针，没有指向标的

方向，探险者也会迷路。

李强老师说：收获的前提是播种。专注做事是在播种，当你

持之以恒的学习时，那也是播种。有播种就有收获。前有播种后

有丰收，前有懒惰后有颗粒无收。学习一技是播种，成为之长就

是收获。我们正在不断地学习中。

团队，团结在一起才能成为队伍。一个人的能力有限的，一

群人的能力是无限的。同样，一个人的才能只有在团队中发挥才

能得到更好地肯定。合谐，就是合理妥协。团队最终走向成功是

队伍中员工之间有度的妥协，相互理解、相互扶持、相互关爱。

忠于自己的团队，忠于自己的信念，忠于自己的事业。

感恩。我们对父母感恩，因为他们含辛茹苦养育我们成人;

我们对老师感恩，因为