人力资源数字化管理中级理论题库(2024年 修订).xlsxVIP

人力资源数字化管理中级理论题库(2024年 修订).xlsx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

人力资源数字化管理(中级•简答题和论述题)

题型 题目 正确答案

名词解释 劳动定员 劳动定员,亦称人员编制,是指在一定的生产技术组织条件下,按企业生产经营活动和岗位工作要求并参照一定素质标准,配备企业各类人员的限额。

名词解释 组织结构 组织结构是指组织内部部门或者职务的整体架构,可以反映一个组织的各级各类隶属关系、分工协作、权责范围、正式报告关系等。

名词解释 委派 委派是指因考虑集团发展需要并满足子公司用人需求,由母公司以各种形式派到子公司担任中高层职务的员工的调动。

名词解释 借调 借调是指由于调入公司实际工作需要,需临时性调用员工,待工作完成或借调期满后,员工返回原公司的用工模式调动。

名词解释 招聘 招聘是“招募”与“聘用”的简称。一般来讲,招聘是指为了满足企业发展的需要,根据组织发展战略及人力资源规划,梳理出空缺的岗位形成招聘需求,通过发布招聘信息来吸引感兴趣的候选者,并通过笔试、面试等环节挑选符合组织和岗位要求的人。从广义上来讲,招聘工作还应该包括人员到岗后的试用期管理以及对招聘工作的复盘与反思。

名词解释 背景调查 背景调查是指由组织的人力资源部或独立专业机构,根据求职者提供的证明人通过合法的途径和方式对被调查人提交的个人背景信息进行核查比对并形成背景调查报告的行为。

招聘官不仅要为组织寻找合适的人才,而且还要寻找风险低的人才。因此,做好背景调查工作,规避用人风险也是招聘官应该重视的事情

名词解释 工作时间 工作时间又称法定工作时间,是指劳动者为履行工作义务,在法定限度内,在用人单位从事工作或者生产的时间。根据劳动合同的约定,劳动者必须为用人单位提供劳动,劳动者提供劳动的时间即为工作时间。

名词解释 休息休假 休息休假是指劳动者在国家规定的房顶时间外自行支配的时间,包括劳动者每天休息的时数、每周休息的天数、节假日、年休假、探亲假等。

名词解释 员工假期额度 员工假期额度是根据企业假期制度来设置每位员工各种类型假期的额度,可以根据员工的假期时间进行动态更新。

名词解释 调休 调休,又称倒休,意思是调整作息时间,是指因有工作安排临时需周末或节假日上班,等日后用工作日为其补休,以拉平工作日时间。

名词解释 考勤管理 考勤管理是企业、事业单位对员工出勤情况进行考察管理的一种管理制度,包括是否迟到早退,有无矿工、请假等。具体管理事务包括排版管理、补签卡管理、加班申请管理、日出勤激励、月出勤汇总等。

名词解释 企业年金 企业年金又称企业补充养老金计划,是指企业及员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度,是对国家基本养老保险的重要补充。

名词解释 养老保险 基本养老保险是国家根据法律、法规的规定,强制建立和实施的一种社会保险制度。在这一制度下,用人单位和劳动者必须依法缴纳养老保险费,在劳动者达到国家规定的退休年龄或因其他原因而退出劳动岗位后,社会保险经办机构依法向其支付养老金等待遇,从而保障其基本生活。

名词解释 员工自助 通过移动端,员工本人将收到相关的待办提醒并进行业务操作,如员工自助入职、员工信息完善、绩效考核与反馈、员工履历提交、员工资质提交、员工出国出境申请、差旅申请、假期申请、员工证明出具申请、人力资源规章制度查看、薪酬查询等。通过员工自助增加了人力资源管理工作的透明性,增加了员工对人力资源管理工作参与感,提升了人力资源管理效率和准确性。

简述题 简述劳动定员的方法并加以说明 (1)劳动定员的方法包括按劳动效率定员,按设备定员,按岗位定员,按比例定员,按组织机构、职责范围和业务分工确定定员人数。

(2)按劳动效率定员就是根据生产总量、工人的劳动效率,以及出勤率来核算定员人数。

(3)按设备定员就是根据机器设备需要开动的数量和开动班次、工人看管定额,以及出勤率来计算定员人数。

(4)按岗位定员是根据岗位的多少、岗位的工作量大小,以及劳动者的工作效率来计算定员人数。

(5)按比例定员是根据企业员工总数或某一类服务对象的总人数的比例,确定某种人员的定员人数。

简述题 简述事业部制组织机构的优点 (1)权力下放,有利于管理高层人员从日常行政事务中摆脱出来,集中精力考虑重大战略问题。

(2)各事业部主管拥有很大的自主权,有助于增强其责任感,发挥主动性和创造性,提高企业经营适应能力。

(3)各事业部集中从事某一方面的经营活动,实现高度专业化,整个企业可以容纳若干经营特点有很大差别的事业部,各事业部经营责任和权限明确,物质益与经营状况紧密挂钩。

简述题 简述在招聘的各种渠道中,内部员工推荐这种方式的优势和不足 内部员工推荐是指已经在职的员工推荐自己的亲戚、朋友、熟人等合适人才的一种招聘形式。

(1)内部员工推荐的优势有:

①费用相对猎头公司要少得多,一般会根据级

文档评论(0)

183****1457 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档