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办公室内务人员工作总结（通用5篇）

办公室内务人员工作总结1

在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈

的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点，注重发

挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度

各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结汇报如下：

1、认真履行职责，抓好内部管理。

一是建立健全了各项规章制度。我公司今年6月开始运转，各项管理工作从

零开始，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理

等一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、

高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办

公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环

境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁

卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

2、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障。

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为

客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是

积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领

导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日

事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署

的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备

维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位，保障有力。在协助配合其他部门

工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工

作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时

续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与

公司的充分沟通。

3、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训。

一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部

按照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。二是扎实搞

好员工中。为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公

司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划

纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培

训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提

升，保障了各项业务工作的正常开展。

4、存在的不足。

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行

政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主

要表现在以下几个方面：

一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，

但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不

够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定

的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

5、工作打算。

__x年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司

中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；

大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司

的健康快速发展作出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目

前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展____年度的工作：

1）、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强

化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，

使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2）、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学

依据。

3）、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置。

4）、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培

养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

办公室内务人员工作总结2

一、加强政治学习、提高个人素质

坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中，紧紧把握“理论

联系实际”这一主线，努力把知识用到工作实践当中，丰富阅