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分层审核检查表(冲压)
冲压车间分层审核计划
班组长分层审核检查表
车间主任分层审核检查表
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冲压车间过程分层审核检查表(车间主任)
日期
班次
审核人
职务
工位编号
产品图号
操作工
第1部分:基本问题
判定结果
安全
操作工是否按照安全人标准穿戴
操作工是否了解并执行安全操作规程
标准化
现场是否有标准化作业书
操作工对《标准化作业书》规定的内容是否了解
左拿右放、大小箱制定是否执行、计数器是否正确使用
辅助工作台、顶杆推车是否定置定位
现场5S标准是否认真执行
质量
现场《控制计划》、《作业要领书》、《过往缺陷表》等工艺文件是否正确、齐全,操作工是否执行
操作工是否认真阅读相关文件
产品的过往缺陷是否明晰;
产品的压力参数是否知晓
本工序的防错措施有哪些,如何验证防错失效;
自检
是否执行自检;
发现问题是否及时上报
4M变化点
是否有变化
产生变化后是否执行《变化点管理》;
第2部分:质量关注问题
第3部分:系统问题(本部分由车间主任级对当班管理人员的工作进行点检)
过程控制
控制计划、过往缺陷等是否及时刷新;
当班车间主任是否按照规定执行;
现场是否符合5S标准;
现场的各项记录是否及时、真实的填写;
分层审核的结果是否得到实施、跟踪、落实。
标准:“Y”符合要求、“N”不符合要求、“NC”不符合要求,但是立即得到了整改、“N/A”不适用
任何不能立即整改的问题必须有额外的详细记录,并转移到对策措施表
表示可以直接询问操作工的项目
车间主任每周检查2-3次(每次检查3-5个工位)
冲压车间过程分层审核检查表(班组长)
左拿右放、大小箱制定是否执行、计数器是否正确使用、是否按照标准对零件检查处进行标识
机床上无其他杂物
产品的上下道工序是否知晓;
按照质量制造(本部分可以随时更换关注点)
班组长每班检查1次(每次检查3-5个工位)
冲压车间___月份过程分层审核计划/完成状态
班组长
当班车间主任
车间主任
30/31
审核者
频次
1、空格表示没有开始
每班一次
2、绿色表示已经完成
当班主任
每周2-3次
3、红色表示没有完成
每周1次
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