产品调价规章制度 .pdfVIP

第一章总则

第一条为规范公司产品价格调整行为，维护市场秩序，保障公司、客户及员工的

合法权益，提高公司市场竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有产品的价格调整，包括但不限于价格上调、下调和

调整销售策略。

第三条产品价格调整应遵循公平、合理、透明的原则，充分考虑市场供需、成本

变化、竞争对手情况等因素。

第二章价格调整依据

第四条产品价格调整的依据包括：

1.生产成本变化：包括原材料成本、人工成本、制造费用等变动。

2.市场行情：关注同类产品市场价格变化，了解市场供需状况。

3.竞争对手价格：分析竞争对手的价格策略，制定相应的价格调整方案。

4.公司战略目标：根据公司年度经营目标，制定合理的价格策略。

5.客户需求：了解客户对价格的敏感度，根据客户反馈调整价格。

第三章价格调整程序

第五条价格调整程序如下：

1.市场调研：市场部负责收集市场价格信息，分析成本变化，提出价格调整建议。

2.制定方案：财务部根据市场调研结果和成本分析，制定价格调整方案。

3.审批流程：价格调整方案经市场部、财务部、销售部等部门负责人审核后，报

总经理审批。

4.实施通知：审批通过后，市场部负责通知各部门，并发布价格调整公告。

5.落实执行：各部门按照新价格执行销售和售后服务工作。

第四章价格调整原则

第六条产品价格调整应遵循以下原则：

1.公平性原则：价格调整应确保所有客户在同等条件下享有相同的购买价格。

2.透明性原则：价格调整原因和调整幅度应向客户公开透明。

3.灵活性原则：根据市场变化和公司经营状况，适时调整价格策略。

4.风险控制原则：在价格调整过程中，充分考虑市场风险和公司财务风险。

第五章监督与考核

第七条公司设立价格调整监督小组，负责监督价格调整的执行情况。

第八条对价格调整工作进行定期考核，考核内容包括：

1.价格调整方案的合理性；

2.价格调整的执行情况；

3.客户满意度；

4.市场占有率。

第六章附则

第九条本制度由公司市场部负责解释。

第十条本制度自发布之日起施行。

修订说明

本制度根据市场环境和公司发展战略，可适时进行修订。修订内容应报总经理批准

后实施。