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工作汇报指导手册

202X年(非模板/有文案)

广告人年终总结框架

年度工作总结汇报实例+如何写好年终总结汇报指导

CONTENTS

PART01

202X年工作总结

单页贴图单页贴图

1月2月

8月7月

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年度工作概述(节点展示)

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3月

6月

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4月

5月

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年度工作概述(节点展示)

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9月10月

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11月

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12月

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其他活动节点单页

年，根据项目营销需求，结合节日节点，共组织/参与执行活动30场左右，其中2场大节点活动，5场业主维系活动和8场暖场活动，以及其他营销节点活动15余场；

节点内各项工作跟进：①跟进完成个节点营销推广宣传；②对接推广公司完成周期内各项物料设计制作；③对接物料制作单位完成案场及户外宣传推广包装；

活动筹备执行：①根据活动需求采购物料、礼品等；②对接活动公司进行布场包装，配合活动执行和宣传；③配合案场和物业确保活动执行：

月度工作总结及回顾：①完成项目月度工作总结；②结合推广公司确定下月推广方向并执行；③自查工作内容，查漏补缺。

年度工作概述(主要完成工作)

户型踢馆赛到访皆有礼

助学计划送百万津贴

周年庆购房免3年物业费

年终冲刺万元补贴

返乡置业推广铺排

业主新年礼包派送

美好生活品鉴会

盛大开盘

新年业主答谢礼包派送

礼献开学季

参与线上小

游戏赢取缤

纷开学礼

到访领书皮

5/3号楼封顶

购房送12888元家电礼包

最美样板间打卡拿好礼

国庆超级购

房节

万斤蜜柚全

城派送

欢乐粽动员少儿书画大赛粽子手作+品鉴

庆冬奥闹元宵汤圆派送汤圆手作

双十一

千倍膨胀计

划

女神节献礼鲜花派送

新春置业季线上直播

浪漫七夕为爱安家

年终冲刺誓师大会

重点工作完成

业主粽子礼盒派送

瓜分童趣好礼

志愿军行动

样板间开放

新春红包雨

202X

实时跟进报销及付款流程：

202X年发起报销流程60余条：实时跟进物料制作验收宣传推广以及其他案场物料及采购费用，按时发起合同及付款流程，跟进付款进度。

工作内容贴图

年度工作概述(其他工作)

视频拍摄及账号运营：

①工地视频拍摄及剪辑，抖音视频最高浏览量1.2w;

②关注工程进度及项目重要节点，素材拍摄收集；

③配合媒体平台及置业顾问，进行账号运营及直播事宜，每月拍摄推送工程进度。

竞品调研及监控：

①每月更新竞品调研报告；

②跟进竞品节点进度及土地市场，及时了解销售情况。

工作内容贴图工作内容贴图

其它工作事项

年度工作概述(本年度收获)

a.工作性质的多元性，使得自己学习更多专业知识，也使自己在工作的过程中成长更加全面；

b.借助公司的平台学习视频拍摄及剪辑，与媒体平台交流增多，丰富了自身知识储备，多掌握一项技能。

a.工作方面，从目标确定到执行，有了更多自身理解和发挥空间，工作自主性提高，也收获了成就感；

b.工作推进落实性有相对较好的提升，能够推动职责范围内以及领导所交办的各项工作。

a.经历了市场的动荡，建立随时淘汰及优胜略汰的危机意识，提醒自己时刻学习，才不会被市场淘汰；

b.更加坚定自己的职业信仰，工作状态的自己更为自信。

思维层面

工作层面

专业层面

成长层面

a.更加明确工作的目的性、前瞻性和可操作性，提升了整体的逻辑思维能力；

b.通过领导的指正和同事之间沟通，敢于接受自身不足并及时加以学习改正。

PART02

工作问题及整改思路

工作问题及整改思路

推广层面创新创意不足表现手段不丰富

对于项目抖音运营传播缺乏系统的排期和执行

逻辑思维及经验弱

市场了解度及深度低

未能起到至关重要作用

与其他部门交圈弱缺少更多沟通

PART03

2025年工作计划

◆制定标准：结合项目策划，名确职责，通过不断的总结升级，提升工作质量；

◆工作前置：定时发送工作单，合理安排两个项目工作，避免工作交集，提升效率；

◆工作细化：月计划细化到周，周计划细化到天，注重细节，每项工作都分解细化，

“精打细算”;

◆层层落实：注重策略，要做到每项工作都有过程，有结果。

◆转变思路，找准目标：明确当下工作重点和思路，适应并迅速上手目前工作内容；

◆转变心态，独立承担：脱离推广公司