- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
公司总经理的岗位职责
公司总经理的岗位职责
现如今,岗位职责在中的使用越来越广泛,岗位职责的明确对于
企业规范用工、避免风险是非常重要的。制定岗位职责的注意事项有
许多,你确定会写吗?以下是店铺为大家收集的公司总经理的岗位职
责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
公司总经理的岗位职责1
不同行业中,不同的岗位,其岗位职责都是不同的。公司的高管
总经理岗位,在服务行业,金融行业等行业中,分别扮演的角色呢?
以下整理了公司总经理岗位职责范本,仅供参考。
1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示,
努力经营好物业公司。
2、负责物业管理评审,对招标书、重大的协议、合同进行评审,
签订公司所有以公司名义签订的合同,签发以公司名义发放的文件。
3、制定公司经营管理目标,包括一系列规章制度、操作规程等,
规定各级人员的岗位责任并监督妻施,保证各项管理服务工作质量。
4、建立健全公司的组织机构,使之合理、精简,富于效率,主持
公司侧会,及时解决管理中出现的问题。
5、健全各项财务管理制度,定期阅读和分析财务报表,督促财务
部门做好成本控制、财务节流等工作。
6、定期或不定期地听取员工的意见和建议,不断完善企业的经营
管理。
7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系,树立良好的企业
形象。
8、以身作则,关心员工,设法提高公司的凝聚力,使员工以高度
的热情和责任感去完成各自的本职工作。
公司总经理的岗位职责2
1.主持公司的经营管理工作,并向董事会报告工作;组织实施董
事会决议、公司年度计划和投资方案。
2.拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司的基本管理制度和
具体规章。
3.提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和应由总
经理提名的高级管理人员;根据规定聘任或者解聘除应由董事会聘任
或者解聘以外的管理人员。
4.根据管理层人员职能分工,监督、指导各分管副总的工作完成
情况及总经理直管的职能工作。
5.组织制订公司的发展规划和年度经营计划,并分解年度经营计
划,监督落实计划的执行,对执行过程与结果进行考核。
6.总经理根据董事会要求,向董事会报告公司每月的财务状况、
生产经营情况,随时报告重大合同的签订及执行情况、资金运用情况
和盈亏情况等。
7.整合公司各类资源,提高资产运营水平和资产回报率,协调各
方面社会关系,保障公司平稳良性运作。
8.团结经营班子成员和广大员工队伍,提高干部和员工工作积极
性,使公司的人均产值达到或高于行业平均水平,保障完成董事会下
达的各项指标。
公司总经理的.岗位职责3
1)认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策;主持建筑
(装饰)公司全面工作;负责处理建筑(装饰)公司的日常行政、人
事、、生产管理等事务,直接对集团公司总裁负责。
2)严格执行国家、政府职能部门制定的、对建筑行业有关建筑
(装饰)施工工程作业方面的各项法规、决议和决定;
3)加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产
观念。
4)严格执行集团公司的各种通用规章制度和管理办法;负责组织
制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程,健全和完
善公司各部门岗位职责。
5)负责组织制订建筑(装饰)公司的发展规划、编报公司年度工
作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
6)负责确定建筑(装饰)公司部门的设置、定编、定员、定岗;
对集团公司重大的机构变动、人事安排等有建议权。
7)对本公司的人员招聘和人事安排,经总裁授权后有决定权;对
本公司各部门主管级(含)以上管理人员有任免权,并进行绩效考核,
有权对考核结果进行处理;对下属公司级领导有任免建议权。
8)负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作,提高
员工的素质和工作绩效。
9)负责贯彻实施质量管理体系文件内容,按要求做好相关工作的
落实与检查工作。
10)负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。
11)负责对公司各种生产、生活物资采购计划审核。
12)负责组织、参与项目竟标工作;负责与各项目经理签订相关经
济责任合同,并督促检查合同执行情况和施工完成情况。
13)了解
文档评论(0)