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会计师事务所合伙人工作总结(通用5
篇)
会计师事务所合伙人工作总结5篇
会计师事务所合伙人工作总结
会计师事务所工作总结
我们__会计事务开业不到一年,已取得了可喜的成绩。在市
__部门的大力支持下,我们各项业务开展得很顺利,公司营业额
稳步上升,现就2022年一年来的工作总结如下:
一、取得可喜的业绩,稳步的迈出第一步
我所自__月开业以来,本着客观、独立的立场和实事求是的
原则,始终坚持诚信为本,操守为重“”的执业理念,秉承以质量
求信誉、以信誉求发展的服务宗旨,以维护社会公众利益为根本。
在严格遵守注册会计师基本准则的基础上,广开客源、大力开拓
各种业务,提高效益,自开业近两个月来已做了11项审计,40
项验资,9项资产评估。在做业务的过程中,我们的员工以优质、
高效的服务取得客户的满意并赢得了客户的尊重,和客户保持了
健康的合作关系,为我所赢得了良好的口碑,同时也赢得了一定
的客源。
二、建立一套科学的管理体系
一流的的事务所必须有一流的价值创造,一流的价值创造来
源于一流的服务质量,一流的服务质量取决于一流的员工队伍,
一流的员工队伍有赖于一流的管理团队,一流的管理要依靠完善、
有效的制度保障。为了确保我所日常事务的正常运行,我们制定
了一整套科学、行之有效的管理体系:
1、全员聘用合同制。我所面向社会公开招聘人才,平等竞
争,择优录用,德才兼备,双向选择,全部人员包括所长实行聘
用合同制。
2、以主任会计师负责制为主线的岗位责任制。事务所以业
务管理为主线,形成对人员及其他方面的管理体系,实施主任会
计师负责制。副主任会计师、部室主任、项目经理、执业人员、
一般职员等都要明确责任和义务,实行责、权、险为一体的岗位
责任制。年终综合考核,胜任者留用,不胜任者调整或解聘。
3、工资与效益挂钩。现行工资标准为基本工资加效益工资,
基本工资根据我市的最低生活工资标准结合技术资质,工作年限,
职务等因素分为几个档次,具体标准随岗位确定。效益工资是根
据个人的能力及业务量按照一定的标准来提取,这样一来个人的
能力和业绩以及工作质量直接与自己的收入挂钩,从而在很大程
度上促进了员工的工作热情,同时形成了员工学习的动力,这样
在所里形成工作—学习—工作这样一个良性的循环局面,最终在
保证了我所执业质量的基础上又提高了经济效益。我所开业以来
取得的成绩则是一个证明。
4、综合福利保险制。凡在__事务所工作且签订合同的员工,
事务所给予养老、医疗、意外等保险。解除了职工后顾之忧,稳
定了思想,增强了天源的凝聚力和感召力。营造出了一种人员能
进能出,职务能高能低,工资能多能少,机构能设能撤的奖勤罚
懒,优胜劣汰的动态激励氛围,不搞论资排辈,不为人情关系所
困挠,一切以社会效益为目的,以素质能力一把尺子量长短,以
工作业绩一个标准论高低,能者上,庸者下为各方面的人才创造
一个平等竞争,健康发展的良好环境。
三、吸引人才,重视对新老员工的培训
审计业务质量在很大程度上取决于注册会计师的职业道德
和专业技术水平,为此,在强化业务质量监管的同时,我所把职
业道德和专业培训作为培训工作的核心任务。
充分认识到人才是事务所发展的生命线,我所自成立以来就
本着长远的目光,面向社会公开招聘人才,平等竞争,择优录用,
德才兼备,双向选择,不断的为事务所增添新鲜的血液,在壮大
我所注师队伍的同时,也注重对后备人才的培养。
注册会计师作为知识密集型的行业,终生培训是行业的显著
特点,后续培训教育贯穿了每一位注册会计师的整个职业生涯。
对事务所日常、系统的培训从一般助理人员、项目经理到经理,
及至更高层次的管理人员都至关重要,甚至可以说,员工的执业
过程就是最基本的培训课堂。因此我所特别注重对员工的培训,
定期、有计划的对新老员工进行培训。为了杜绝培训工作只是讲
讲课、做个报告,或者变成一种可有可无的形式,为了防止事务
所员工觉得培训是在浪费资源、浪费时间与精力。所长忙之中抽
时间出来亲自给员工做思想动员,把培训工作当作一件重要事情
来抓,让全所上下从思想上把对学习的认识提升到一个高度。同
时挑选业务尖子来讲课,各个所长在旁边补充指导,大家有问题
随时交流,整个课堂完全是开放式,成
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