个人周工作总结真题范文5篇 .pdfVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

个人周工作总结通用范文5篇

上周工作总结范文1

作为红花树管理公司的一员,我很荣幸能担任行政主管的工

作,总结前一周的工作内容,大致分为行政工作、后勤、人事招

聘三项。现将一周工作总结如下:

1、行政工作:在工作当中我熟悉了公司的规章制度,参加

一次陈总组织的“关于人力资源的规划”会,懂得了术业有专攻

的道理,明白了怎样去开展公司的行政工作才是最有效率的。了

解到部分部门的工作制度并接受了宿舍管理,熟悉了关于宿舍卫

生管理和检查的各项工作和要求,与部分员工相互熟悉,在这期

间杨杨协助我完成了月宿舍检查和奖励惩罚的各项工作。

2、后勤工作:元旦的晚上和周经理、徐总、罗店、杨杨去

了“湘江一号店”所有的员工宿舍进行慰问,走进宿舍就好像走

进了一个大家庭,大家对我们的到来表示了热烈的欢迎,我们问

了问大家的一些下班后的生活情况和需求,大家的态度都很热

情,以后一定要多去关心慰问一线的员工,让她们感觉到家的温

暖。

3、人事招聘:在人事招聘工作中,我听取同事的意见,这

周星期五去劳动局人力资源中心招聘会去完成55名岗位人员的

招聘工作。在招聘过程中去适应一个招聘人事的心理与角色,并

且多学习这方面的知识和见解,对自己能有一个很大的提升与锻

炼,为以后的工作和学习奠定基础。

在工作的执行中,我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中

不断提高自己的工作能力的一些问题:

1、行政工作,思考问题不够全面,有时候稍显天真,缺乏

与老员工的沟通交流,行政工作的开展并不是很顺利,经常需要

陈总监的帮助。

2、在人员招聘工作当中,人员招聘的渠道太窄效率较低,

这样就不能保证及时供应空岗人员的资源需求。

综上所述,在今后的工作中,我应该与员工之间加强交流沟

通,多多听取一些有益的意见,处理好同事之间的关系,完善自

己的话术,扩充自己的行政知识面,进一步的去了解和熟悉餐饮

行政工作,提高人员招聘的渠道和效率,为红花树餐饮公司做好

坚实的后盾!我将更加勤奋的工作,虚心的学习,做好工作计划,

有目标地工作,努力提高文化素质和各种工作技能,希望能为公

司塑造一个好的工作环境,为红花树今后的工作带来更好的效

益。

个人周工作总结通用范文5篇

上周工作总结范文2

岁月如梭,又一年光景!我们又随着蓝天大酒店稳健的步伐

又成长了一年。酒店就像一个大家庭,聚集了我们这群有缘有志

之人在一起挥洒汗水!我们上下协作,团结一心,希望能让公司

在新的一年里迎接一个更红的春天!

工作是在不断努力和总结之中才能换回进步的,面对激烈的

市场竞争,作为酒店客房部基层管理人员的我,更应该作好自己

的工作总结和计划,才能认清新的发展方向接受新鲜科学的发展

思路。下面是全年工作总结和计划:

1、在工作中做任何事都要按程序规范化操作。当前我部门

有新员工的注入,在工作中难免会出现这样那样的小插曲,这些

问题的根源基本上都是未按工作程序操作,所以要加强对新员工

的培训。作为一个基层管理领班也要对他们做好现场督导和指

导,确保每个新人都熟练掌握工作技巧后上岗能独立上岗。从而

避免日常工作中出现失误导致客人投诉,影响服务质量和公司效

益。

2、对上级安排的工作要正确迅速的传达给下级,并做好检

查工作。看上去这是一项很简单很容易完成的工作,但往往在执

行的过程中会现出问题。例如主管传达领班做一样事100%,领

班传达给服务员90%,服务员听了90%,但只做了80%。如果负

责的主管或领班会对自己安排的工作进行检查,可能会做一些弥

补。反之则……..

这只是三个层面之间的传达,如果是再多几个层面的话后果

可想而知。所以作为一个领班做好上下级间工作桥接是有益于团

队团结、提高工作效率的关键。

3、酒店设施设备的保养工作。酒店的设施设备都是实物,

都会出现各种不同程度、人为或非人为的损坏和老化现象,因此

在平时的工作中要对各种家具、工具定期排查和有效的养护。比

如定期旋转床垫、水龙头检查保修、会议室桌椅维护等。对不是

我部门养护设施设备要做好督促工作,如灭火器的看管与更换,

与其他各个部门紧密合作。

4、留住回头客和长包房及发展新客源。

(1)加大对客人的拜访力度,对客人的意见进行汇总总结。

(2)提高服务质量,美化客房内饰,提供一些个性化服务和

超值服务,使客人有一种宾至如归的感觉

文档评论(0)

zhaolubin888 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档