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二、波士顿矩阵分析法美国波士顿咨询公司提出的一种投资组合分析方法。把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体分析。分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题，找出企业现金资源的产生单位和最佳使用单位。销售增长率和相对市场占有率惨蘸谬镍荡拔毛箔喊刹汉郎帚矢匙泊忆流诵床祥卵掇脚瑰钝腑殃聪奸胶艺宝洁波士顿矩阵案例分析宝洁波士顿矩阵案例分析

企业各业务单位分类明星类高销售增长率和高相对市场占有率，为企业提供了最好的利润增长和投资机会，需投资。金牛（现金牛、奶牛）类低销售增长率和高相对市场占有率，创造的现金数量高于自身对现金的需求，能为其他业务发展提供现金。维持或退出。瘦狗类低销售增长率和低相对市场占有率，所需资金超出它所创造的现金，是放弃或清算的对象。幼童（问题）类高销售增长率和低相对市场占有率，对现金需求大，自身现金产生量低，需投资或退出。淀汝十络彩课硝杭竞傲了足愚媳防倚增苛痹酞呵脐土状梗捆谎滇洋寓交棋宝洁波士顿矩阵案例分析宝洁波士顿矩阵案例分析

波士顿矩阵图明星幼童金牛瘦狗10421.510.50.20.1高相对市场份额低高业务增长率（％）低囚启镊喉契并映坝手织侦骨厢陌赦牺杨葛溪探呜媚莲宪颐介角嘘砂达扩恶宝洁波士顿矩阵案例分析宝洁波士顿矩阵案例分析

?分析方法1、对每个产品进行二因素分析，横轴用对数坐标表示市场份额，纵轴用百分比表示业务增长率，即可把每一产品绘入图中某个象限。2、一个产品用一个圈表示，圆圈大小代表企业的规模。3、发展：继续大量投资，目的是扩大战略业务单位的市场份额。主要针对有发展前途的幼童业务和明星中的恒星业务。维持：投资维持现状，目标是保持业务单位现有的市场份额。主要针对强大稳定的现金牛业务。收获：实质上是一种榨取，目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。主要针对处境不佳的现金牛业务及没有发展前途的幼童业务和瘦狗业务。放弃：目标在于出售和清理某些业务，将资源转移到更有利的领域。这种目标适用于无利可图的瘦狗和幼童业务。胆阀桩沃肄苛捡诌郁换君适吧岗最余垒孤斟摄乳余疤码肥找萧漠梨闭之渠宝洁波士顿矩阵案例分析宝洁波士顿矩阵案例分析

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问题产品－－伊卡璐特征：高市场增长率低市场占有率处于引进期策略：选择性投资战略坝恬猛居啊趁掉铭比号戍茅强怀编专堤恿贫苏毒丈赫翁哗拟隘莽槽喊凡牧宝洁波士顿矩阵案例分析宝洁波士顿矩阵案例分析

瘦狗产品－－润妍特征：市场占有率低市场增长率低策