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TOE分析框架下企业高质量发展的驱动路径

摘??要：企业高质量发展对于新时代新征程中推进中国式现代化、走新型工业化道路具有重要意义。因此，基于TOE框架的指导下构建企业高质量发展的驱动路径理论分析框架，该框架涵盖技术、组织和环境3个一级指标。基于此，以宁波市352家专精特新“小巨人”企业为研究对象，通过对宁波市目前专精特新“小巨人”企业总体现状的了解与把握，分析面临的问题，在文献梳理的基础上，在实地调研、借鉴国内相关城市先进做法和成功经验的前提下，提出技术、要素、政策三条驱动路径。

关键词：TOE；企业高质量发展；驱动路径；专精特新；宁波市

中图分类号：F276.3????文献标志码：A???文章编号：1673-291X（2024）08-0059-05

一、引言与综述

党的十八大以来，我国经济发展已转向高质量发展阶段。企业作为经济发展的微观主体，理应实现高质量发展。长期以来，学术界关于企业高质量发展的研究主要聚焦于内涵、水平测度、影响因素、驱动路径等方面。本文研究企业高质量发展的驱动路径，通过梳理文献，主要集中在以下四个方面研究。一是制度因素。一些学者认为，税负降低、地区营商环境优化，从而实现企业高质量发展。二是技术因素。部分学者认为，行业内技术进步会对企业发展产生积极影响，主要原因是技术进步有助于提高行业劳动生产率和擴大行业规模，进而促进行业地位提升。现阶段，数字经济已经成为国民经济增长的新引擎和提升企业国际竞争力的核心力量，有助于企业实现技术创新。三是人力资本因素。部分学者主张人力资源优化是企业实现高质量发展的必要步骤。四是金融因素。部分学者关注企业融资，发现融资规模和金融业的发展能够带动产业成长、结构优化。可见，现有对企业高质量发展的研究主要集中于单因素研究，多因素协同驱动研究较少。由此，本文选取TOE（技术—组织—环境，Technology-Organization-Environment）分析框架研究多因素协同联动驱动企业高质量发展。

“专精特新”即“专业化、精细化、特色化、新颖化”。“专精特新”企业创新能力强、成长性好，是广大中小企业的排头兵，是推动经济高质量发展的重要驱动力。党的二十大报告强调“支持专精特新企业发展”。“专精特新”企业充分体现坚持科技自立自强、依靠创新驱动的发展特点，已成为推进新型工业化的生力军。那么，“专精特新”企业高质量发展的内在驱动路径是什么？如何持续深化“专精特新”企业梯度培育工作，增强自身核心竞争力已成为当前经济社会可持续发展的重大研究课题。

通过文献梳理发现，学术界关于“专精特新”企业发展的理论研究较少，多数从实践层面以新闻报道形式来关注“专精特新”企业发展。少数理论研究主要从政策视角支持“专精特新”企业发展，如为企业提供更便捷的融资渠道、支持企业加大研发投入、加强对企业政策辅导等。由于对“专精特新”企业发展的影响机制、内在驱动因素研究回应较少，因此本文选择研究“专精特新”企业发展的驱动路径具有重要意义。

二、理论框架阐释

TOE框架是Tornatzky和Fleisher两位学者于1990年首次提出的，最初主要是强调信息技术本身对技术采纳的影响，后来的发展开始考虑组织因素、外部环境因素带来的影响，所以学者们愿意将该理论应用于解释组织的技术整合和采纳行为。模型中的T、O、E分别表示技术因素、组织因素和环境因素。技术因素指的是组织现有技术以及市场上仍未被企业引进适用的技术。组织因素通常指的是传统上组织的一些与资源利用和采纳相关的特征，如组织规模及范围、管理结构特性以及其他组织内部可利用的相关资源（人力资本）。环境因素是该组织开展业务或活动所处的宏观环境，如所处的宏观行业情况、竞争强度和分析、政府环境等。本文在TOE框架的指导下构建企业高质量发展的驱动路径理论分析框架，该框架涵盖技术、组织和环境3个一级指标（图1）。

（一）技术因素

技术创新是企业发展的根本，是企业获得收益的重要手段，是企业活动的中心和目的，也是微观层面上创新的主要内容。技术创新包括研发投入和发明专利。如今，传统封闭、独立、线性化的研发模式已不能满足技术创新趋势的要求，企业需要提升技术创新能力，需要充分适应研发模式和创新组织方式形态的演变趋势，需要不断革新技术创新组织范式，打破组织边界，打造网络化平台。一方面，企业加大研发投入有利于增加企业价值，提高资源配置效率，实现企业高质量发展；另一方面，专利是企业获取竞争优势的一种战略资源，具有排他性。专利数量多，表示企业的市场价值高，拥有核心竞争力，从而促进企业发展。

（二）组织因素

企业的终极目标是提高经营绩效、增强盈利能力。要达成这一目标，就离不开组织的行为与资源支持。从企业规模来看，规模较大企业可以通过大量采购、生产和销售等活动降低单位产品的成本，从而获得规模经