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分公司管理制度（精选13篇）

分公司管理制度篇1（246字）

1、为使公司把办公用品管理规范化及节约经费开支，特制定本

制度。

2、办公用品是指文具、表格、账本、秏材及其他印刷物品。

3、办公用品由办公室统一购置和管理，并设保管员处理领用事

务。

4、所有入库的办公用品，都必须建立台帐。

5、各部门所需办公用品，要在“领用记录卡”登录。以控制领

用状况。

6、所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，努力

降低消耗、节省费用。

分公司管理制度篇2（1061字）

各科室、项目部：

为杜绝浪费，提高办公效率，降低办公成本，加强办公用品的管

理，分公司以“满足工作需求”为原则，本着“勤俭节约，避免浪费”

的宗旨，从合理、实际的角度出发特制定本制度：

一、办公用品的购买

（一）分公司机关各科室所需办公用品的购、管全部由办公室统

一购置并及时详细地办理入、出库手续；

（二）分公司所属各项目部所需办公用品均由各项目经理纳入自

身项目成本，自行负责购置、管理；

（三）分公司机关每月26-28日各科室负责人将本科室下月所需

的办公用品计划提交办公室,由分公司经理审批后统一购置。过期将

视为无计划，办公室不再予以受理；

（四）办公室要做到：办公用品品种合适、量足质优、库存合理、

进出适当。

二、办公用品的管理

（一）负责办公用品的人员要建立台帐，记录好入库、出库台账，

出库时必须由领用人签字；

（二）分公司办公用品领用方式：按计划、需用量、逐项领用；

（三）领用人员规定为：科室负责人或科室负责人指定人员；

（四）办公室不定期对各科室办公用品的使用情况进行抽查，每

月按使用物品的价值，调拨给项目部，进入项目成本；

（五）各项目在分公司使用办公用品，直接对口科室借用，最后

汇总至办公室统一转帐，各科室要把借用手续办理完整；

（六）办公室每半年对机关各科室的办公行政用品进行一次盘点，

并做好记录。

三、办公固定电话的管理

（一）各科室固定电话只允许打市内电话；

（二）因办公需要打长途或收发传真统一到办公室办理，并办理

登记手续。

四、违规使用办公用品处罚办法

（一）对干私活或浪费办公用品者，经查实扣本人当月工资50

元，并扣科室负责人3分/次；

（二）对于消耗用的办公纸张要正反使用，一次性口杯用于接待，

分公司人员禁止使用，发现一次罚10元；

（三）周转使用办公用品（如计算器），办公室要建立台帐，还

旧领新，否则由办公室承担。

附则：

本制度解释权归分公司。

分公司管理制度篇3（220字）

1.开会准备：

1〉拟定会议内容、目的、归纳会议事项与要点;

2〉决定会议的方式，如出席人员、会场、时间等;

3〉会场准备。如会议横幅、扩音设备、桌椅等。

2.主持会议须知。

3.参加会议人员需知。

4.列席参加公司的例会或行政领导办公会时应做好会议的记录，

需形成会议纪要的做好有关覆行手续。

分公司管理制度篇4（1967字）

第一章总则

第一条为进一步实现公司战略目标，优化资源配置，对条件成熟、

有良好发展空间的地区市场可设立分公司，不断提高公司的知名度和

社会认知度。为加强对各地分公司的经营管理，规范分公司的经营活

动，根据《公司法》等法律法规和公司的规章制度，特制定本办法。

第二条公司对分公司的人、财、事、物的决策、经营、管理等活

动实施指导、监督、检查。分公司的重大事项，应当按照公司各种管

理规定的要求，经公司经理办公会审议通过，进一步规范分公司经营

活动，减少经营风险。

第三条公司委派到分公司的负责人、高级管理人员、财务负责人，

代表公司行使授权活动，严格按照《公司法》、公司章程和管理制度

要求，履行代表职责，并向公司负责。

第二章人事管理

第四条公司任命一位副总经理作为分公司分管领导，协调、指导、

支持和监管分公司整体运营（兼职不兼薪）。

第五条公司根据公司章程向分公司委派负责人、高级管理人员、

财务负责人，并履行相关程序。分公司经营层的聘用和考核参照《公

司市